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中国银行开发区支行发展战略初探

前言第1-5页
中文摘要第5-6页
英文摘要第6-9页
第一部分 案例第9-21页
 引言第9页
 调研会议的召开第9-10页
  召开会议第9-10页
  拟定提纲第10页
 广州开发区的基本情况第10-12页
 开发区支行的基本情况第12-18页
  背景第12页
  经营情况第12页
  各部门的业务开展情况第12-18页
 同业竞争情况第18-19页
 对重点客户的拜访第19-20页
 小结第20-21页
第二部分 案例分析第21-48页
 1 案例分析的主要目的和思路第21页
 2 行业环境分析第21-29页
   ·行业发展的宏观环境第21-23页
   ·行业主分经济特征第23-25页
   ·行业竞争的5种力量模型第25-29页
 3 企业状况分析第29-36页
   ·企业经营状况分析第29-32页
   ·SWOT分析第32-36页
 4 业务发展存在的问题分析第36-38页
   ·客观因素第36-37页
   ·主观因素第37-38页
 5 开发区支行的发展战略第38-48页
   ·战略制定的思路第38-39页
   ·战略展望第39页
   ·战略目标第39-40页
   ·开发区支行发展战略措施第40-48页
     ·重点客户战略第40-42页
     ·务发展战略第42-45页
     ·制度改革战略第45-48页
附录第48-66页
参考文献第66-67页
致谢第67页

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