| 第1章 绪论 | 第1-13页 |
| 1．1 研究粮油集团资本运营的背景与意义 | 第8-9页 |
| 1．2 国内外研究状况分析 | 第9-12页 |
| 1．2．1 国外资本运营思想来源及其发展 | 第9-10页 |
| 1．2．2 当代西方学者对资本运营贡献及并购动因分析 | 第10-11页 |
| 1．2．3 我国资本运营理论几种观点 | 第11-12页 |
| 1．3 论文的创新之处 | 第12-13页 |
| 第2章 资本运营理论综述 | 第13-19页 |
| 2．1 资本运营的含义及范畴 | 第13页 |
| 2．2 资产重组的含义及与资本运营的区别 | 第13-15页 |
| 2．3 资产重组的目标与原则 | 第15-16页 |
| 2．4 资产重组的方式 | 第16-17页 |
| 2．5 资产重组的意义 | 第17-18页 |
| 2．6 本章小结 | 第18-19页 |
| 第3章 黑龙江粮油集团现状分析 | 第19-26页 |
| 3．1 黑龙江粮油集团现状 | 第19-23页 |
| 3．1．1 黑龙江粮油集团概况简介 | 第19页 |
| 2．1．2 黑龙江粮油集团及各权属企业经济状况分析 | 第19-22页 |
| 3．1．3 影响因素分析 | 第22-23页 |
| 3．2 黑龙江粮油集团搞好资本运营的必要性 | 第23-25页 |
| 3．3 本章小结 | 第25-26页 |
| 第4章 黑龙江粮油集团资本运营策略 | 第26-47页 |
| 4．1 优良资产重组 | 第26-31页 |
| 4．1．1 投资控股，成立米业股份公司 | 第26-28页 |
| 4．1．2 增资扩股，培育新集团-龙良谷物有限公司 | 第28-29页 |
| 4．1．3 投资参股，吸引外资合作 | 第29-30页 |
| 4．1．4 投资控股，成立三力期货经济公司 | 第30-31页 |
| 4．2 不良资产剥离 | 第31-36页 |
| 4．2．1 不良资产剥离的必要性 | 第31-32页 |
| 4．2．2 不良资产剥离方式 | 第32-36页 |
| 4．3 发展人力资本运营 | 第36-46页 |
| 4．3．1 人力资本运营的概念及意义 | 第36-38页 |
| 4．3．2 人力资本运营的基本要求及方法 | 第38-40页 |
| 4．3．3 黑龙江粮油集团人力资源基本状况 | 第40-41页 |
| 4．3．4 合理建立人力资本运营体系 | 第41-46页 |
| 4．4 本章小结 | 第46-47页 |
| 第5章 黑龙江粮油集团资本运营方案设计 | 第47-53页 |
| 5．1 方案设计 | 第47-48页 |
| 5．2 方案解析 | 第48-49页 |
| 5．2．1 方案实施阶段 | 第48页 |
| 5．2．2 方案检验阶段 | 第48页 |
| 5．2．3 方案调整阶段 | 第48-49页 |
| 5．2．4 方案重新实施阶段 | 第49页 |
| 5．3 推进资本运营方案有效实施措施 | 第49-52页 |
| 5．4 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
