| 第一章 概述 | 第1-12页 |
| 一、 从TCL电器销售公司谈起 | 第5-6页 |
| 二、 分销企业资金流程的含义 | 第6页 |
| 三、 为什么要再造分销企业的资金流程 | 第6-9页 |
| 四、 分销企业的资金流程再造的原则 | 第9-11页 |
| 五、 分销企业资金流程再造的方法 | 第11-12页 |
| 第二章 销售流程的再造 | 第12-19页 |
| 一、 传统销售流程及弊端 | 第12-13页 |
| 二、 销售流程再造的内容 | 第13-17页 |
| 三、 再造后的销售流程 | 第17-19页 |
| 第三章 库存管理流程的再造 | 第19-27页 |
| 一、 传统库存管理流程及弊端 | 第19-21页 |
| 二、 库存管理流程再造的内容 | 第21-24页 |
| 三、 再造后的库存管理流程 | 第24-27页 |
| 第四章 采购采购流程的再造 | 第27-35页 |
| 一、 传统采购流程及弊端 | 第27-28页 |
| 二、 采购流程再造的内容 | 第28-33页 |
| 三、 再造后的采购流程 | 第33-35页 |
| 第五章 影响资金流程再造的成功的因素分析 | 第35-40页 |
| 一、 资金流程再造成败的先决条件 | 第35-36页 |
| 二、 影响资金流程再造实施的因素分析 | 第36-37页 |
| 三、 信息技术与资金流程再造的关系 | 第37-38页 |
| 四、 TCL电器销售公司运作模式对分销公司资金流程再造的启示 | 第38-40页 |
| 后记 | 第40-41页 |
| 参考文献 | 第41页 |