| 中文摘要 | 第1-5页 |
| 前言 | 第5-7页 |
| 第一章 跨国公司战略略联盟概述 | 第7-16页 |
| 一、 跨国公司战略联盟内涵的界定 | 第7-8页 |
| 二、 跨国公司战略联盟的特征 | 第8-10页 |
| 三、 跨国公司战略联盟的类型 | 第10-11页 |
| 四、 跨国公司战略联盟与企业间传统合作的区别 | 第11-13页 |
| 五、 跨国公司战略联盟对参与传统合作的发展中国家企业的影响 | 第13-16页 |
| 第二章 跨国公司战略联盟形成的动因分析 | 第16-29页 |
| 一、 跨国公司战略联盟产生的背景 | 第16-19页 |
| 二、 跨国公司战略联盟发展的理论解释 | 第19-23页 |
| 三、 跨国公司战略联盟的边界模型 | 第23-29页 |
| 第三章 跨国公司战略联盟类型的选择 | 第29-38页 |
| 一、 三种不同的战略联盟及其比较 | 第29-33页 |
| 二、 三种不同战略联盟的选择 | 第33-38页 |
| 第四章 提升我国企业与跨国公司的合作形态 | 第38-50页 |
| 一、 国内企业与跨国公司的合作现状 | 第38-40页 |
| 二、 提升合作形态的必要性 | 第40-42页 |
| 三、 与跨国公司结成战略联盟的基础条件 | 第42-45页 |
| 四、 与跨国公司构建战略联盟的若干建议 | 第45-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |