| 前言 | 第1-4页 |
| 中文摘要 | 第4-5页 |
| 英文摘要 | 第5-9页 |
| 案例 | 第9-21页 |
| 公司成立背景 | 第9页 |
| 公司发展历程 | 第9-18页 |
| 第一阶段---兴办实业阶段 | 第9-11页 |
| 第二阶段---加工出口陶瓷产品阶段 | 第11-13页 |
| 第三阶段---经营化工产品阶段 | 第13-15页 |
| 第四阶段---进出口并营阶段 | 第15-16页 |
| 第五阶段---千禧之年的忧患 | 第16-18页 |
| 公司现状介绍 | 第18-21页 |
| 案例分析论文 | 第21-47页 |
| 1 科华公司的经验与教训分析 | 第21-23页 |
| 1．1 科华公司的教训 | 第21-22页 |
| 1．2 科华公司的经验总结 | 第22-23页 |
| 2 科华公司的问题实质 | 第23-24页 |
| 3 中小外贸企业的形成与现状 | 第24-25页 |
| 4 中小外贸企业的地位与作用 | 第25-26页 |
| 5 中小外贸企业面临的挑战与机遇 | 第26-30页 |
| 5．1 世界经济一体化对企业战略环境的影响 | 第27页 |
| 5．2 加入WTO使中国外贸企业面临的强大竞争 | 第27-28页 |
| 5．3 缺乏政策支持使中小外贸企业处境艰难 | 第28页 |
| 5．4 法制不健全制约了中小外贸企业的发展 | 第28-29页 |
| 5．5 缺乏信用支持限制了中小外贸企业的发展 | 第29页 |
| 5．6 加入WTO给中国外贸企业带来了机遇 | 第29页 |
| 5．7 中国目前的经济发展水平适合中小外贸企业经营 | 第29-30页 |
| 5．8 中小外贸企业存在许多与国内外中小生产企业纵向整合的机会 | 第30页 |
| 5．9 技术的进步和信息业的发达为中小外贸企业的发展带来机遇 | 第30页 |
| 6 中小外贸企业的优势与劣势分析 | 第30-34页 |
| 6．1 中小外贸企业与大型外贸企业的特征比较 | 第32-33页 |
| 6．2 中小外贸企业与外资企业的优、劣势比较 | 第33-34页 |
| 7 中小外贸企业的战略选择方向与核心竞争力分析 | 第34-40页 |
| 7．1 中小外贸企业的一般战略 | 第34-35页 |
| 7．2 中小外贸企业战略发展可选的方向 | 第35-36页 |
| 7．3 中小外贸企业战略发展可选的方法 | 第36页 |
| 7．4 中小外贸企业的核心竞争力分析 | 第36-40页 |
| 8 科华公司战略方案选择 | 第40-43页 |
| 8．1 集约化经营战略 | 第41页 |
| 8．2 集中于进口的相关多样化经营战略 | 第41-42页 |
| 8．3 集中于出口的相关多样化战略 | 第42页 |
| 8．4 非相关多样化经营战略 | 第42-43页 |
| 9 科华公司的战略实施 | 第43-47页 |
| 9．1 公司所有制改革 | 第43-44页 |
| 9．2 增强商业融资能力 | 第44页 |
| 9．3 改善组织结构，推行部门负责制 | 第44页 |
| 9．4 加强市场营销工作 | 第44-45页 |
| 9．5 提高人力资源管理水平 | 第45页 |
| 9．6 重视战略管理工作 | 第45页 |
| 9．7 发展一体化经营，降低采购成本 | 第45-46页 |
| 9．8 发展横向联合，加强技术开发力量 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
