湘南烟草集团战略调整研究
| 中文摘要 | 第1-7页 |
| 前言 | 第7-8页 |
| 1 国内外烟草行业简析 | 第8-25页 |
| 1.1 国内外烟草行业发展现状 | 第8-12页 |
| 1.2 中国烟草行业结构分析 | 第12-17页 |
| 1.3 中国烟草行业影响因素与发展趋势 | 第17-22页 |
| 1.4 湖南省烟草行业简介 | 第22-25页 |
| 2 湘南烟草集团发展现状分析 | 第25-39页 |
| 2.1 湘南烟草集团简介 | 第25-27页 |
| 2.2 湘南烟草集团具有的优势 | 第27-30页 |
| 2.3 湘南烟草集团的问题和困难 | 第30-33页 |
| 2.4 湘南烟草集团面临的发展机遇 | 第33-36页 |
| 2.5 湘南烟草集团面临的外部挑战 | 第36-39页 |
| 3 湘南烟草集团战略调整的必然性 | 第39-55页 |
| 3.1 企业战略变革简介 | 第39-41页 |
| 3.2 湘南烟草集团以前的战略 | 第41-43页 |
| 3.3 湘南烟草集团目前的战略 | 第43-46页 |
| 3.4 湘南烟草集团战略调整的必然性 | 第46-49页 |
| 3.5 三种基本战略分析 | 第49-55页 |
| 4 湘南烟草集团的战略调整思路 | 第55-65页 |
| 4.1 烟草主业的战略 | 第55-56页 |
| 4.2 多元化经营战略 | 第56-58页 |
| 4.3 战略的可行性分析 | 第58-59页 |
| 4.4 实施过程中的困难 | 第59-61页 |
| 4.5 湘南烟草集团应采取的对策 | 第61-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67页 |