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湘南烟草集团战略调整研究

中文摘要第1-7页
前言第7-8页
1 国内外烟草行业简析第8-25页
 1.1 国内外烟草行业发展现状第8-12页
 1.2 中国烟草行业结构分析第12-17页
 1.3 中国烟草行业影响因素与发展趋势第17-22页
 1.4 湖南省烟草行业简介第22-25页
2 湘南烟草集团发展现状分析第25-39页
 2.1 湘南烟草集团简介第25-27页
 2.2 湘南烟草集团具有的优势第27-30页
 2.3 湘南烟草集团的问题和困难第30-33页
 2.4 湘南烟草集团面临的发展机遇第33-36页
 2.5 湘南烟草集团面临的外部挑战第36-39页
3 湘南烟草集团战略调整的必然性第39-55页
 3.1 企业战略变革简介第39-41页
 3.2 湘南烟草集团以前的战略第41-43页
 3.3 湘南烟草集团目前的战略第43-46页
 3.4 湘南烟草集团战略调整的必然性第46-49页
 3.5 三种基本战略分析第49-55页
4 湘南烟草集团的战略调整思路第55-65页
 4.1 烟草主业的战略第55-56页
 4.2 多元化经营战略第56-58页
 4.3 战略的可行性分析第58-59页
 4.4 实施过程中的困难第59-61页
 4.5 湘南烟草集团应采取的对策第61-65页
参考文献第65-67页
致谢第67页

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