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QDY1218汽车起动机开发风险研究

1 新产品开发风险研究背景第1-22页
 1.1 新产品的特征与类型第9-11页
 1.2 新产品开发的全过程第11-12页
 1.3 有关风险理论第12-15页
  1.3.1 风险与不确定性第12-13页
  1.3.2 风险与风险因素第13-14页
  1.3.3 风险报酬与风险心理分析第14-15页
 1.4 新产品开发风险及其研究的必要性第15-22页
  1.4.1 新产品开发风险的界定第15-16页
  1.4.2 新产品开发风险研究回顾第16-17页
  1.4.3 新产品开发风险研究的重要性第17-18页
  1.4.4 新产品开发风险的必然性第18-19页
  1.4.5 新产品开发风险研究的紧迫性第19-22页
2 QDY1218汽车起动机现状分析第22-26页
 2.1 QDY1218汽车起动机开发的国际、国内环境第22-23页
 2.2 QDY1218汽车起动机市场前景第23-24页
 2.3 QDY1218汽车起动机的特点第24-26页
3 QDY1218汽车起动机开发风险分析第26-40页
 3.1 顾客需求与市场调查阶段风险因素第26-28页
  3.1.1 顾客需求及市场调查信息失准的风险第26-27页
  3.1.2 市场及客观环境的多变性的风险第27页
  3.1.3 面临强有力竞争对手的风险第27-28页
 3.2 项目决策阶段风险因素第28-32页
  3.2.1 信息不全时作决策的风险第28页
  3.2.2 项目未作充分的技术分析的风险第28-30页
  3.2.3 决策方法不科学的风险第30页
  3.2.4 项目未作技术经济分析的风险第30-32页
 3.3 新产品设计阶段风险因素第32-33页
  3.3.1 缺乏对顾客输入分析的风险第32页
  3.3.2 未进行产品分析的风险第32-33页
  3.3.3 未进行潜在失效模式分析的风险第33页
  3.3.4 缺乏设计验证的风险第33页
 3.4 新产品制造阶段的风险因素第33-36页
  3.4.1 制造工艺不适用的风险第33-34页
  3.4.2 制造设备不适用的风险第34页
  3.4.3 批量投产质量不稳定的风险第34-35页
  3.4.4 新产品被仿制的风险第35-36页
 3.5 新产品营销阶段的风险因素第36-40页
  3.5.1 市场需求不足的风险第36-37页
  3.5.2 市场竞争激烈的风险第37页
  3.5.3 新产品定价不妥的风险第37-38页
  3.5.4 营销缺乏力度的风险第38页
  3.5.5 缺乏售后服务的风险第38-40页
4 QDY1218汽车起动机开发风险决策第40-51页
 4.1 风险度量第40-44页
 4.2 新产品开发风险决策模型第44-45页
 4.3 QDY1218汽车起动机开发风险决策第45-51页
5 QDY1218汽车起动机开发风险防范第51-58页
 5.1 新产品开发风险防范基础要求第51-54页
  5.1.1 强化风险防范意识第51-52页
  5.1.2 建立合理的风险管理机制第52页
  5.1.3 量力而行选择风险项目第52页
  5.1.4 多方案并行第52-53页
  5.1.5 选择低风险方案第53页
  5.1.6 合作开发第53页
  5.1.7 分批投资、分散风险第53-54页
 5.2 QDY1218风险防范措施第54-58页
6 QDY1218汽车起动机开发风险研究的普遍意义第58-61页
 6.1 QDY1218汽车起动机开发风险研究实践第58-59页
 6.2 QDY1218汽车起动机开发风险研究的普遍意义第59-60页
 6.3 新产品开发风险研究展望第60-61页
结束语第61-63页
参考文献第63-65页
致谢第65页

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