| <中文摘要> | 第1页 |
| <关键词> | 第3-4页 |
| <英文摘要> | 第4页 |
| <英文关键词> | 第4-6页 |
| 1．绪论 | 第6-7页 |
| 2．战略管理的基本理论 | 第7-14页 |
| 2．1 经营战略的内涵与特征 | 第7页 |
| 2．2 战略管理及其意义 | 第7-8页 |
| 2．3 国内外战略管理的应用及发展 | 第8-10页 |
| 2．4 战略管理过程 | 第10-14页 |
| 3．北建集团经营环境分析 | 第14-35页 |
| 3．1 北建集团的内部环境分析 | 第14-23页 |
| 3．2 宏观外部环境分析 | 第23-25页 |
| 3．3 建筑业产业分析 | 第25-27页 |
| 3．4 阜新市建筑业产业组织结构演变趋势及发展前景展望 | 第27-29页 |
| 3．5 建筑业竞争环境分析 | 第29-33页 |
| 3．6 北建集团环境分析结果 | 第33-35页 |
| 4．北建集团的经营战略制定 | 第35-51页 |
| 4．1 北建集团总体战略 | 第35-39页 |
| 4．2 北建集团扩张战略 | 第39-41页 |
| 4．3 建立母子公司管理体制,转换集团营运机制 | 第41-46页 |
| 4．4 北建集团的事业层战略 | 第46-49页 |
| 4．5 北建集团职能层战略的制定 | 第49-51页 |
| 5．北建集团战略实施与控制 | 第51-60页 |
| 5．1 战略实施的步骤 | 第51-52页 |
| 5．2 战略实施中的资源有效配置 | 第52-53页 |
| 5．3 战略控制的前馈模型 | 第53-55页 |
| 5．4 战略控制环节 | 第55-57页 |
| 5．5 战略控制方法 | 第57-58页 |
| 5．6 战略修订 | 第58-60页 |
| 结束语 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| <引文> | 第62-63页 |