葫芦岛有线数字电视运营战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题提出 | 第8-9页 |
| ·研究意义 | 第9-11页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第11-12页 |
| ·研究内容与方法 | 第12-15页 |
| ·研究内容 | 第12-13页 |
| ·研究方法 | 第13-15页 |
| 2 葫芦岛有线数字电视用户市场现状及分析 | 第15-23页 |
| ·葫芦岛广电网络公司及其业务发展介绍 | 第15页 |
| ·葫芦岛广电网络公司数字电视运营的外部环境因素 | 第15-18页 |
| ·国家的产业政策 | 第15-17页 |
| ·市场经济环境 | 第17-18页 |
| ·葫芦岛有线数字电视用户目标市场分析 | 第18-23页 |
| ·有线数字电视的市场潜力与用户规模 | 第18-19页 |
| ·葫芦岛有线付费数字电视现有用户分析 | 第19-23页 |
| 3 葫芦岛有线数字电视运营的竞争分析 | 第23-40页 |
| ·有线数字电视产业链与核心竞争力 | 第23-24页 |
| ·有线数字电视运营市场的五种竞争力量分析 | 第24-34页 |
| ·现有竞争企业及潜在进入者的分析 | 第24-25页 |
| ·产业链上游厂商的分析 | 第25-28页 |
| ·替代品的威胁 | 第28-33页 |
| ·用户市场发展的问题分析 | 第33-34页 |
| ·葫芦岛有线数字电视运营市场的SWOT 分析 | 第34-40页 |
| ·外部环境中的机会与威胁 | 第34-37页 |
| ·内部环境中的优势与劣势 | 第37-40页 |
| 4 葫芦岛有线数字电视战略类型选择及市场定位 | 第40-46页 |
| ·战略类型选择 | 第40-42页 |
| ·采取的战略方法分析 | 第40-41页 |
| ·战略模式分析 | 第41-42页 |
| ·战略预测 | 第42-45页 |
| ·市场定位 | 第45-46页 |
| 5 葫芦岛有线数字电视竞争战略选择及实施方案 | 第46-65页 |
| ·成本领先战略—规模化运营 | 第46-53页 |
| ·实行规模化经营 | 第46-47页 |
| ·以整体平移为主要形式 | 第47-52页 |
| ·充分结合网络整合工作 | 第52-53页 |
| ·差异化战略—构筑数字电视营销竞争优势 | 第53-62页 |
| ·运营模式 | 第54-55页 |
| ·产品策略 | 第55-59页 |
| ·采用双向机顶盒策略 | 第59-62页 |
| ·企业合作经营战略—与摩托罗拉企业合作 | 第62-65页 |
| 6 结论 | 第65-67页 |
| 参考文献 | 第67-69页 |
| 致谢 | 第69-70页 |
| 攻读学位期间已发表的学术论文 | 第70页 |
