吉林红岗油田采油管理流程再造研究
| 提要 | 第1-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-14页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·选题背景 | 第7-8页 |
| ·实证研究的背景 | 第8页 |
| ·研究思路、方法及架构 | 第8-10页 |
| ·企业流程再造的国内外研究现状 | 第10-14页 |
| ·国外研究现状 | 第10-12页 |
| ·国内研究现状 | 第12-14页 |
| 第二章 业务流程再造理论与方法概述 | 第14-33页 |
| ·业务流程再造的理论 | 第14-19页 |
| ·业务流程再造的基本概念 | 第14-15页 |
| ·流程再造理论的发展历程 | 第15-18页 |
| ·流程再造的内在要求 | 第18页 |
| ·流程再造实施必须注意的几个关键点 | 第18-19页 |
| ·业务流程再造的基本步骤和技术方法 | 第19-33页 |
| ·业务流程再造的基本步骤 | 第19-32页 |
| ·流程再造的技术方法 | 第32-33页 |
| 第三章 吉林红岗油田的采油管理流程分析 | 第33-42页 |
| ·红岗油田企业简介 | 第33-34页 |
| ·吉林红岗油田采油管理及流程现状 | 第34-39页 |
| ·公司组织结构的现状 | 第34-36页 |
| ·业务流程现状 | 第36-37页 |
| ·采油管理流程现状 | 第37-39页 |
| ·管理制度现状 | 第39页 |
| ·信息化现状 | 第39页 |
| ·吉林红岗油田采油管理及流程存在问题分析 | 第39-42页 |
| ·采油管理存在问题 | 第39-40页 |
| ·组织机构存在问题 | 第40-41页 |
| ·流程存在问题 | 第41-42页 |
| 第四章 吉林红岗油田采油管理流程再造方案设计 | 第42-75页 |
| ·吉林红岗油田采油管理流程再造的方案设计的目标 | 第42-43页 |
| ·吉林红岗油田采油管理流程再造的方案设计的原则 | 第43-44页 |
| ·吉林红岗油田采油管理流程再造的方案设计 | 第44-70页 |
| ·业务流程梳理 | 第44-49页 |
| ·关键业务流程的优选 | 第49-51页 |
| ·公司组织结构再造的设计方案 | 第51-53页 |
| ·关键采油管理流程的设计 | 第53-70页 |
| ·吉林红岗油田采油管理流程再造的方案实施保证 | 第70-75页 |
| ·流程再造前的准备工作 | 第70页 |
| ·企业组织结构重构 | 第70页 |
| ·绩效考核 | 第70-71页 |
| ·信息化 | 第71-72页 |
| ·系统化运作 | 第72-74页 |
| ·企业管理制度体系的实施 | 第74-75页 |
| 第五章 采油管理流程再造的预期效果分析 | 第75-77页 |
| ·效率与成本分析 | 第75-76页 |
| ·生产流程的效果评价 | 第75页 |
| ·组织机构和人员的变化 | 第75页 |
| ·经济效益 | 第75-76页 |
| ·管理的程序化分析 | 第76-77页 |
| 结论与展望 | 第77-78页 |
| 参考文献 | 第78-81页 |
| 摘要 | 第81-82页 |
| Abstract | 第82-83页 |
| 致谢 | 第83页 |
