基于供应链的钢材流通体系研究
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-9页 |
一 绪论 | 第9-15页 |
(一) 研究背景 | 第9-10页 |
(二) 前期研究 | 第10-12页 |
(三) 研究意义 | 第12-13页 |
(四) 研究方法 | 第13-15页 |
二 钢材流通发展现状 | 第15-19页 |
三 钢材流通体系分析 | 第19-30页 |
(一) 钢材流通的载体 | 第19-21页 |
1 钢铁制造企业 | 第19页 |
2 经销商 | 第19页 |
3 钢材交易市场 | 第19-20页 |
4 钢材加工配送中心 | 第20页 |
5 钢材用户 | 第20-21页 |
(二) 钢材流通模式分析 | 第21-30页 |
1 日本钢材流通模式 | 第21-23页 |
2 美国钢材流通模式 | 第23-25页 |
3 中国钢材流通模式 | 第25-28页 |
4 中日美钢材流通模式比较 | 第28-30页 |
四 基于供应链的钢材流通管理平台构建 | 第30-39页 |
(一) 钢材流通常见问题 | 第30-32页 |
(二) 构建原则和依据 | 第32-34页 |
1 从营销渠道到供应链 | 第32页 |
2 商物分流促进专业化运作 | 第32-33页 |
3 虚拟价值链提升供应链价值 | 第33-34页 |
(三) 钢材流通管理平台模型 | 第34-35页 |
(四) 钢材流通管理平台系统架构 | 第35-39页 |
五 钢材流通管理措施和建议 | 第39-44页 |
(一) 钢材流通发展趋势 | 第39-40页 |
1 流通模式多元化 | 第39页 |
2 钢材交易虚拟化 | 第39-40页 |
3 市场竞合理性化 | 第40页 |
4 产业布局合理化 | 第40页 |
(二) 改善钢材流通管理的措施 | 第40-44页 |
1 大客户战略维护稳定的利润源 | 第40-41页 |
2 电子商务打破交货时空限制 | 第41页 |
3 拓展钢材区域流通服务范围 | 第41-42页 |
4 以核心优势构建灵活的供应链 | 第42页 |
5 利用钢材期货市场套期保值 | 第42-44页 |
六 总结 | 第44-49页 |
(一) 本文总结 | 第44-45页 |
(二) 本文的创新点 | 第45-47页 |
1 认识创新 | 第45-46页 |
2 应用创新 | 第46-47页 |
(三) 本文的不足之处 | 第47-49页 |
参考文献 | 第49-51页 |
致谢 | 第51-52页 |