物流网络设计对零售业全球供应链的优化
| 论文提要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 引言 | 第8-12页 |
| ·本文研究背景 | 第8页 |
| ·本文研究综述 | 第8-10页 |
| ·本文研究方法 | 第10-12页 |
| 2 经济全球化推动全球采购发展 | 第12-15页 |
| ·跨国企业推动经济全球化进程 | 第12-13页 |
| ·经济全球化促进全球采购发展 | 第13-15页 |
| 3 全球采购推动零售业供应链变革 | 第15-21页 |
| ·零售业在全球范围迅猛发展 | 第15-17页 |
| ·国际零售业垄断态势明显 | 第15-16页 |
| ·中国零售业发展多元化 | 第16-17页 |
| ·零售业供应链迎接新挑战 | 第17-21页 |
| ·零售企业供应链的特点 | 第17-18页 |
| ·零售业供应链角色的变化 | 第18-20页 |
| ·全球采购下的供应链新特点 | 第20-21页 |
| 4 物流网络设计决定供应链成本 | 第21-27页 |
| ·物流网络设计的定义 | 第21-23页 |
| ·物流网络设计的内容 | 第21-22页 |
| ·物流网络设计的作用 | 第22页 |
| ·物流网络设计的现状 | 第22-23页 |
| ·物流网络设计的影响因素 | 第23-27页 |
| ·宏观经济因素 | 第23页 |
| ·政治因素 | 第23页 |
| ·战略性因素 | 第23页 |
| ·技术因素 | 第23-24页 |
| ·基础设施因素 | 第24页 |
| ·竞争性因素 | 第24页 |
| ·对顾客需求的反应时间 | 第24页 |
| ·物流和设施成本 | 第24-27页 |
| 5 零售业物流网络设计模式 | 第27-35页 |
| ·零售业物流网络类型 | 第27-28页 |
| ·零售业物流网络设计模式 | 第28-35页 |
| ·快销品/慢销品的划分 | 第28-29页 |
| ·分散型/集中型物流网络的选择 | 第29-31页 |
| ·设施的选址问题 | 第31-35页 |
| 6 案例分析：宜家IKEA | 第35-49页 |
| ·公司简介 | 第35-36页 |
| ·企业内部运作模式 | 第36-37页 |
| ·全球采购的组织形式 | 第36-37页 |
| ·商品的全球供货模式 | 第37页 |
| ·供应链网络的需求 | 第37-38页 |
| ·供应链需求 | 第37-38页 |
| ·需求分析 | 第38页 |
| ·现有的供应链网络设置 | 第38-39页 |
| ·新的供应链网络 | 第39-47页 |
| ·快销品——完善分散型网络 | 第39-40页 |
| ·慢销品——转向集中型网络 | 第40-43页 |
| ·慢销品中央性配送中心的选址 | 第43-47页 |
| ·案例总结 | 第47-49页 |
| 7 结论 | 第49-51页 |
| 后记 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 附录 | 第54-55页 |
| 在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第55-56页 |
| 详细摘要 | 第56-61页 |
