| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 致谢 | 第7-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景 | 第12页 |
| ·项目研发过程管理的概述 | 第12-15页 |
| ·项目研发过程管理的国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·项目研发过程管理的国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·车桥装配线项目研发过程管理研究内容 | 第15-18页 |
| ·车桥装配线项目研发管理的特点 | 第15-17页 |
| ·本课题主要研究内容 | 第17-18页 |
| ·本课题的研究意义 | 第18-19页 |
| 第二章 车桥装配线研发过程的任务分解 | 第19-32页 |
| ·车桥装配线研发项目的总体目标 | 第19页 |
| ·工作分解结构WBS(Work Breakdown Structure) | 第19-22页 |
| ·WBS概述 | 第20页 |
| ·WBS分解方法 | 第20-21页 |
| ·分解方法的比较 | 第21-22页 |
| ·WBS准则 | 第22页 |
| ·WBS方法在车桥装配线研发过程中的应用 | 第22-25页 |
| ·确立工作分解结构的编码规则 | 第23页 |
| ·车桥装配线研发项目的工作分解 | 第23-25页 |
| ·车桥装配线研发项目进度计划的编制 | 第25-31页 |
| ·任务活动顺序的分析 | 第26-28页 |
| ·关键路径分析 | 第28-30页 |
| ·项目进度计划的优化 | 第30-31页 |
| ·本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 基于车桥装配线研发项目的调度研究 | 第32-45页 |
| ·研发团队组建方法分析 | 第32-34页 |
| ·团队组建的要素 | 第32-33页 |
| ·团队组建的形式 | 第33-34页 |
| ·研发团队管理 | 第34-36页 |
| ·团队沟通 | 第34-35页 |
| ·团队文化 | 第35-36页 |
| ·车桥装配线研发团队组建 | 第36-38页 |
| ·人力资源需求预测 | 第36页 |
| ·车桥装配线研发项目人员需求分析 | 第36-37页 |
| ·车桥装配线研发人员责任矩阵 | 第37-38页 |
| ·车桥装配线研发项目任务调度方法 | 第38-40页 |
| ·项目调度问题概述 | 第38页 |
| ·问题描述及数学模型 | 第38-39页 |
| ·项目调度方法介绍 | 第39-40页 |
| ·车桥装配线调度实例 | 第40-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 第四章 车桥装配线项目研发任务分解与调度系统构建 | 第45-53页 |
| ·概述 | 第45页 |
| ·开发工具介绍 | 第45-46页 |
| ·系统用例模型 | 第46-47页 |
| ·系统的数据库模型 | 第47-48页 |
| ·系统的功能模块 | 第48-52页 |
| ·项目管理模块 | 第48-49页 |
| ·任务分解模块 | 第49页 |
| ·研发团队管理模块 | 第49页 |
| ·任务调度模块 | 第49页 |
| ·成员管理模块 | 第49-50页 |
| ·系统设置模块 | 第50-52页 |
| ·本章小结 | 第52-53页 |
| 第五章 总结与展望 | 第53-54页 |
| ·总结 | 第53页 |
| ·展望 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 攻读硕士期间发表的论文 | 第57-58页 |
| 攻读硕士期间参与的项目 | 第58页 |