中文摘要 | 第1-4页 |
英文摘要 | 第4-5页 |
目录 | 第5-10页 |
第1章 前言 | 第10-18页 |
·选题依据 | 第10-13页 |
·是保护与弘扬我国民族文化的客观要求 | 第10页 |
·是促进云南体育产业全面协调发展的需要 | 第10-11页 |
·探索我国民族体育品牌产品的发展道路 | 第11-12页 |
·推进云南文化大省建设的需要 | 第12-13页 |
·丰富我国中小型体育用品企业研究的需要 | 第13页 |
·文献综述 | 第13-17页 |
·我国体育用品业的研究现状 | 第13-17页 |
·体育用品业的发展现状与对策研究 | 第13-14页 |
·区域体育用品业研究 | 第14页 |
·WTO对我国体育用品业带来的机遇与挑战研究 | 第14-15页 |
·体育用品品牌的研究 | 第15-16页 |
·关于体育用品企业竞争力与决策的研究 | 第16页 |
·体育用品业的营销策略研究 | 第16-17页 |
·国外体育用品业的研究动态 | 第17页 |
·选题意义 | 第17-18页 |
第2章 研究对象与方法 | 第18-20页 |
·研究对象 | 第18页 |
·研究方法 | 第18-19页 |
·文献资料法 | 第18页 |
·专家访谈法 | 第18页 |
·实地调查 | 第18页 |
·逻辑分析法 | 第18-19页 |
·SWOT分析法 | 第19页 |
·技术路线 | 第19-20页 |
第3章 相关理论的概述与概念的界定 | 第20-27页 |
·无形资产与体育无形资产的概念与作用 | 第20-21页 |
·无形资产(Intangible Assets)的概念与内涵 | 第20页 |
·体育无形资产的概念与作用 | 第20-21页 |
·品牌的定义与作用 | 第21-22页 |
·体育产业的界定及其相关理论 | 第22-25页 |
·体育产业的界定 | 第22页 |
·产品的概念与特征 | 第22-23页 |
·体育产品的概念与特性 | 第23页 |
·市场营销的相关理论 | 第23-24页 |
·市场营销的基本概念 | 第23页 |
·营销策略的概念 | 第23-24页 |
·体育市场营销的相关理论 | 第24-25页 |
·SWOT系统分析理论 | 第25-26页 |
·本文"云子"概念的界定 | 第26-27页 |
第4章 "云子"的发展历程与价值体现 | 第27-32页 |
·"云子"的发展历程 | 第27-28页 |
·"云子"的形成与沿革 | 第27页 |
·新中国建国以来"云子"的发展状况 | 第27-28页 |
·"云子"的综合价值与功能分析 | 第28-32页 |
·文化价值 | 第28-29页 |
·丰富精神文化生活 | 第28-29页 |
·提高文化素养,陶冶情操 | 第29页 |
·激发文化创造力 | 第29页 |
·经济价值 | 第29-30页 |
·政治功能 | 第30-32页 |
·增进民族自豪感和民族自信心 | 第30页 |
·维护国家文化主权 | 第30页 |
·增强国际文化影响力 | 第30-32页 |
第5章 "云子"品牌产品的生产与经营状况 | 第32-42页 |
·"云子"的发展现状 | 第32-34页 |
·省内的主要竞争对手状况 | 第34-35页 |
·当前国内围棋市场的竞争特征 | 第35-36页 |
·品牌产品的市场集中度越来越高 | 第35页 |
·产品竞争呈现多元化格局 | 第35页 |
·产品构成日渐多样化 | 第35页 |
·市场竞争的热点由低端向中、高端转变 | 第35-36页 |
·"云子"现有产品组合 | 第36-37页 |
·产品组合的概念 | 第36页 |
·"云子"组合情况 | 第36-37页 |
·组合宽度——指企业的产品线总数 | 第36页 |
·组合深度——指每一条产品生产线下不同的产品项目 | 第36-37页 |
·组合长度——指一个企业的产品项目总数 | 第37页 |
·"云子"营销的策略和手段 | 第37-38页 |
·云南围棋厂领导及员工的品牌意识 | 第38-40页 |
·基本情况 | 第38页 |
·调查结果分析 | 第38-40页 |
·领导和员工对品牌的理解与认识 | 第38-39页 |
·领导和员工对品牌重要性的认识 | 第39页 |
·领导和员工对品牌再建设与"云子"保护的看法 | 第39页 |
·领导和员工对影响品牌推广与保护的主要因素的认识 | 第39-40页 |
·关于营销活动的作用及营销策略和手段的认识 | 第40页 |
·领导和员工对"云子"的品牌推广和保护的建议 | 第40页 |
·影响"云子"市场营销与品牌推广的基本因素分析 | 第40-42页 |
·产品质量 | 第40-41页 |
·产品价格 | 第41页 |
·网点布局 | 第41页 |
·围棋文化 | 第41-42页 |
第6章 对"云子"发展与保护的SWOT分析 | 第42-52页 |
·优势与劣势分析 | 第42-48页 |
·优势分析 | 第42-44页 |
·深厚的历史文化底蕴 | 第42页 |
·国际围棋界公认的体育品牌 | 第42-43页 |
·独特的用料配方 | 第43页 |
·精湛的生产工艺 | 第43页 |
·独有的自主知识产权 | 第43-44页 |
·劣势分析 | 第44-48页 |
·创新开发力量不足 | 第44页 |
·政府与社会的重视力度不够 | 第44-46页 |
·市场开发空间狭小 | 第46页 |
·利益分配与税赋过重的压力 | 第46页 |
·营销观念与手段的匮乏 | 第46-48页 |
·机会与威胁分析 | 第48-52页 |
·机会分析 | 第48-49页 |
·深厚的围棋文化积淀——文化价值的优势 | 第48页 |
·国际体育品牌的声望——推动国内外市场的着力点 | 第48页 |
·自主知识产权——开发中、高端市场的独特要素 | 第48-49页 |
·良好的产业政策环境——推进企业发展的支撑条件 | 第49页 |
·威胁分析 | 第49-52页 |
·网络围棋的无子化带来的挑战 | 第49-50页 |
·新增厂家围棋产品带来的挑战 | 第50-52页 |
第7章 对策与措施 | 第52-59页 |
·树立品牌保护与发展的观念,走可持续发展的道路 | 第52页 |
·提升"云子"产品质量,加大创新产品开发力度 | 第52-53页 |
·培育"云子"市场,拓展"云子"市场空间 | 第53-54页 |
·全力整合现有资源,凸显"云子"综合优势 | 第54-55页 |
·采取多种营销手段,丰富营销组合策略 | 第55-56页 |
·发掘深厚的历史文化内涵,提升"云子"产品核心竞争力 | 第56-57页 |
·加强品牌与产权保护,杜绝假冒产品侵权 | 第57-59页 |
第8章 结论 | 第59-61页 |
·研究的主要结论 | 第59-60页 |
·有待进一部研究的问题 | 第60-61页 |
参考文献 | 第61-64页 |
附录 | 第64-66页 |
攻读学位期间发表的学术论文和研究成果 | 第66-67页 |
致谢 | 第67页 |