基于知识平台企业技术并购整合管理研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-21页 |
| ·基本概念 | 第9-14页 |
| ·并购概念的界定 | 第9-10页 |
| ·技术并购的定义 | 第10-12页 |
| ·知识与技术 | 第12-14页 |
| ·选题背景及意义 | 第14-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-18页 |
| ·国内技术并购整合研究现状 | 第15-16页 |
| ·国外技术并购整合研究现状 | 第16-18页 |
| ·本文研究的技术路线和拟研究的主要问题 | 第18-19页 |
| ·本文研究的技术路线 | 第18-19页 |
| ·本文拟研究的主要问题 | 第19页 |
| ·本文的创新点 | 第19-21页 |
| 第2章 基于知识平台技术并购整合管理的理论基础 | 第21-34页 |
| ·基于知识平台技术并购整合的理论基础概述 | 第21-24页 |
| ·企业的存在和性质 | 第21-22页 |
| ·企业之间的异质性 | 第22页 |
| ·企业内部协调与决策权配置 | 第22-23页 |
| ·知识与技术并购 | 第23-24页 |
| ·知识平台 | 第24-33页 |
| ·国内外知识平台研究现状 | 第24-26页 |
| ·知识平台的内涵 | 第26-28页 |
| ·知识平台的构成要素 | 第28-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第3章 基于知识平台技术能力增长分析 | 第34-43页 |
| ·技术能力的界定 | 第34-36页 |
| ·技术能力增长与知识学习的关系 | 第36-38页 |
| ·技术并购与技术能力相互作用 | 第38-40页 |
| ·知识平台整合带动技术能力的协同增长 | 第40-42页 |
| ·本章小结 | 第42-43页 |
| 第4章 基于知识平台技术并购整合管理的关键阶段 | 第43-56页 |
| ·知识平台的构筑 | 第43-46页 |
| ·技术并购整合中的知识识别管理阶段 | 第46-48页 |
| ·技术并购整合中的知识转移管理阶段 | 第48-51页 |
| ·技术并购整合中的知识整合阶段 | 第51-55页 |
| ·本章小结 | 第55-56页 |
| 第5章 基于知识平台技术并购的整合模式 | 第56-73页 |
| ·整合模式中知识平台各要素的衡量指标 | 第56-58页 |
| ·知识库的衡量 | 第56页 |
| ·知识网络的衡量指标 | 第56-57页 |
| ·知识管理系统的衡量指标 | 第57-58页 |
| ·支撑系统衡量指标 | 第58页 |
| ·具体的整合模式 | 第58-65页 |
| ·知识平台替代模式 | 第59-60页 |
| ·知识平台融合模式 | 第60-62页 |
| ·知识平台拼接模式 | 第62-64页 |
| ·知识平台隔离模式 | 第64-65页 |
| ·技术能力要素与整合模式的选择 | 第65-67页 |
| ·知识平台的优化 | 第67-70页 |
| ·优化知识平台要素 | 第67-69页 |
| ·对要素间联结的优化 | 第69-70页 |
| ·基于知识平台技术并购整合模式的评价指标 | 第70-72页 |
| ·知识平台的指标 | 第70-72页 |
| ·技术能力增长的指标 | 第72页 |
| ·本章小结 | 第72-73页 |
| 第6章 基于知识平台的技术并购整合管理案例分析 | 第73-84页 |
| ·SAP 并购案概述 | 第73-74页 |
| ·SAP 概况 | 第73页 |
| ·BO 概况 | 第73-74页 |
| ·并购技术能力分析 | 第74-76页 |
| ·人员要素与物质系统分析 | 第74-75页 |
| ·组织和机制分析 | 第75-76页 |
| ·并购关键阶段分析 | 第76-78页 |
| ·并购整合模式的选择和整合过程分析 | 第78-81页 |
| ·并购整合后的效果与评价 | 第81-84页 |
| 第7章 总结与展望 | 第84-87页 |
| ·主要的研究成果及创新之处 | 第84-85页 |
| ·本文的不足之处 | 第85-86页 |
| ·展望 | 第86-87页 |
| 参考文献 | 第87-92页 |
| 读研期间科研成果 | 第92-93页 |
| 致谢 | 第93页 |
