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浙江省会展企业建设会展品牌的策略探索

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究的目的和意义第8-9页
   ·研究思路和框架内容第9-10页
   ·本文创新特点第10-11页
2 相关理论及文献综述第11-19页
   ·相关概念与理论第11-14页
     ·品牌(Brand)的概念与作用第11-12页
     ·会展及会展产品的定义第12页
     ·会展品牌的概念第12-13页
     ·会展品牌的构成和条件第13页
     ·会展品牌化的作用第13-14页
   ·国内外对品牌的研究现状第14-15页
     ·国外的研究现状第14-15页
     ·国内的研究现状第15页
   ·国内外会展业及会展品牌的研究综述第15-19页
     ·国外研究综述第15-17页
     ·国内研究综述第17-19页
3 中国会展业的发展概述第19-30页
   ·中国会展业的发展概述第19-24页
     ·会展业三大时期的发展变化第19-22页
     ·中国会展业目前存在的问题第22-24页
   ·上海会展业的发展现状分析第24-27页
     ·上海会展业的发展概述第24-26页
     ·以“中国国际工业博览会”为例,进行品牌分析第26-27页
   ·北京会展业的发展现状第27-30页
     ·北京会展业的发展概况第27-28页
     ·以“第八届中国机床工具商品展览交易会”为例,进行品牌分析第28-30页
4 浙江省会展品牌建设战略的SWOT分析第30-42页
   ·浙江省会展业发展现状概述第30-32页
   ·优势分析第32-34页
     ·独特的区域地理位置和便捷的交通网络第32页
     ·优势明显的产业特点第32-33页
     ·发达的市场体系,活跃了展览市场第33-34页
     ·未来专业人才的优势第34页
   ·劣势分析第34-36页
     ·主承办展览企业多、规模小、专业程度不高第34页
     ·行业管理体制不完善第34-35页
     ·缺少配套展馆设施第35-36页
     ·会展企业国际化程度低,缺少品牌项目第36页
   ·机会分析第36-38页
     ·宏观经济的发展优势第36-37页
     ·政府的支持第37页
     ·2010年世博会带来的机遇第37-38页
   ·威胁分析第38-40页
     ·来自国内展会城市同行的竞争第38-39页
     ·来自国内外资展览同行的威胁第39页
     ·外省会展企业参与竞争第39-40页
   ·制约浙江省会展品牌建设的因素分析第40-41页
   ·建立SWOT分析矩阵,提出会展品牌战略第41-42页
5 浙江省会展企业建设会展品牌的策略模型第42-50页
   ·第一阶段:识别和确立浙江省会展品牌定位和价值第42-44页
     ·浙江省会展品牌的定位第42-44页
     ·确立浙江省会展品牌的价值第44页
   ·规划并执行会展品牌营销活动第44-47页
     ·会展品牌元素的组合与匹配第45页
     ·会展品牌营销活动的组合第45-46页
     ·整合品牌传播渠道第46页
     ·利用次级品牌知识的杠杆效应第46-47页
   ·评估会展品牌的价值链和成效第47-48页
   ·提升和维护会展品牌资产第48-50页
     ·会展品牌的延伸第48页
     ·会展品牌的国际化合作第48-50页
6 结论与建议第50-54页
   ·本文结论第50-51页
   ·对浙江省会展品牌建设的几点建议第51-54页
     ·建议政府加快落实展馆建设,特别是中大型展馆的建设,提高展馆的配套设施和各项服务第51页
     ·积极加入国际展览联盟,展览公司国际化第51-52页
     ·加大会展专业人员的培训,构筑会展业人才高地第52页
     ·加快出台浙江省会展业的管理条件,完善相关法律法规第52-54页
参考文献第54-56页
致谢第56-57页
学习期间发表论文第57页

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