摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-8页 |
1 绪论 | 第8-11页 |
·研究的目的和意义 | 第8-9页 |
·研究思路和框架内容 | 第9-10页 |
·本文创新特点 | 第10-11页 |
2 相关理论及文献综述 | 第11-19页 |
·相关概念与理论 | 第11-14页 |
·品牌(Brand)的概念与作用 | 第11-12页 |
·会展及会展产品的定义 | 第12页 |
·会展品牌的概念 | 第12-13页 |
·会展品牌的构成和条件 | 第13页 |
·会展品牌化的作用 | 第13-14页 |
·国内外对品牌的研究现状 | 第14-15页 |
·国外的研究现状 | 第14-15页 |
·国内的研究现状 | 第15页 |
·国内外会展业及会展品牌的研究综述 | 第15-19页 |
·国外研究综述 | 第15-17页 |
·国内研究综述 | 第17-19页 |
3 中国会展业的发展概述 | 第19-30页 |
·中国会展业的发展概述 | 第19-24页 |
·会展业三大时期的发展变化 | 第19-22页 |
·中国会展业目前存在的问题 | 第22-24页 |
·上海会展业的发展现状分析 | 第24-27页 |
·上海会展业的发展概述 | 第24-26页 |
·以“中国国际工业博览会”为例,进行品牌分析 | 第26-27页 |
·北京会展业的发展现状 | 第27-30页 |
·北京会展业的发展概况 | 第27-28页 |
·以“第八届中国机床工具商品展览交易会”为例,进行品牌分析 | 第28-30页 |
4 浙江省会展品牌建设战略的SWOT分析 | 第30-42页 |
·浙江省会展业发展现状概述 | 第30-32页 |
·优势分析 | 第32-34页 |
·独特的区域地理位置和便捷的交通网络 | 第32页 |
·优势明显的产业特点 | 第32-33页 |
·发达的市场体系,活跃了展览市场 | 第33-34页 |
·未来专业人才的优势 | 第34页 |
·劣势分析 | 第34-36页 |
·主承办展览企业多、规模小、专业程度不高 | 第34页 |
·行业管理体制不完善 | 第34-35页 |
·缺少配套展馆设施 | 第35-36页 |
·会展企业国际化程度低,缺少品牌项目 | 第36页 |
·机会分析 | 第36-38页 |
·宏观经济的发展优势 | 第36-37页 |
·政府的支持 | 第37页 |
·2010年世博会带来的机遇 | 第37-38页 |
·威胁分析 | 第38-40页 |
·来自国内展会城市同行的竞争 | 第38-39页 |
·来自国内外资展览同行的威胁 | 第39页 |
·外省会展企业参与竞争 | 第39-40页 |
·制约浙江省会展品牌建设的因素分析 | 第40-41页 |
·建立SWOT分析矩阵,提出会展品牌战略 | 第41-42页 |
5 浙江省会展企业建设会展品牌的策略模型 | 第42-50页 |
·第一阶段:识别和确立浙江省会展品牌定位和价值 | 第42-44页 |
·浙江省会展品牌的定位 | 第42-44页 |
·确立浙江省会展品牌的价值 | 第44页 |
·规划并执行会展品牌营销活动 | 第44-47页 |
·会展品牌元素的组合与匹配 | 第45页 |
·会展品牌营销活动的组合 | 第45-46页 |
·整合品牌传播渠道 | 第46页 |
·利用次级品牌知识的杠杆效应 | 第46-47页 |
·评估会展品牌的价值链和成效 | 第47-48页 |
·提升和维护会展品牌资产 | 第48-50页 |
·会展品牌的延伸 | 第48页 |
·会展品牌的国际化合作 | 第48-50页 |
6 结论与建议 | 第50-54页 |
·本文结论 | 第50-51页 |
·对浙江省会展品牌建设的几点建议 | 第51-54页 |
·建议政府加快落实展馆建设,特别是中大型展馆的建设,提高展馆的配套设施和各项服务 | 第51页 |
·积极加入国际展览联盟,展览公司国际化 | 第51-52页 |
·加大会展专业人员的培训,构筑会展业人才高地 | 第52页 |
·加快出台浙江省会展业的管理条件,完善相关法律法规 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-56页 |
致谢 | 第56-57页 |
学习期间发表论文 | 第57页 |