| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-9页 |
| 第1章 绪论 | 第9-29页 |
| ·研究背景、内容、意义 | 第9-11页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究内容 | 第10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·理论综述 | 第11-27页 |
| ·供应链管理 | 第11-13页 |
| ·供应链管理的研究现状 | 第13-15页 |
| ·业务流程重组 | 第15-24页 |
| ·基于供应链的业务流程重组 | 第24-27页 |
| ·电网物资供应物流研究现状 | 第27-28页 |
| ·论文的结构框架 | 第28-29页 |
| 第2章 基于Petri网的业务流程建模与分析 | 第29-39页 |
| ·Petri网简介 | 第29-34页 |
| ·高级Petri网 | 第34-35页 |
| ·基于Petri网的流程建模的优势 | 第35-36页 |
| ·ESIA与Petri网相结合的业务流程优化方法 | 第36-38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第3章 西北电网物资供应链现状分析 | 第39-56页 |
| ·电网基建物资供应的特点 | 第39-40页 |
| ·目前电网物资供应急需解决的问题 | 第40页 |
| ·宏观环境分析 | 第40-41页 |
| ·与电网发展相关的经济环境分析 | 第40-41页 |
| ·与电网发展相关的政策和法律环境分析 | 第41页 |
| ·行业环境分析 | 第41-43页 |
| ·电网物资供应管理模式 | 第43-44页 |
| ·国内电网物资供应模式的发展趋势 | 第43页 |
| ·目前西北电网物资供应管理模式 | 第43-44页 |
| ·西北电网物资供应链流程分析 | 第44-52页 |
| ·流程现状描述 | 第44-47页 |
| ·西北电网物资供应管理信息化现状 | 第47-50页 |
| ·基建物资供应链存在的问题 | 第50-52页 |
| ·SWOT分析结论 | 第52-55页 |
| ·SWOT分析结论 | 第52页 |
| ·西北电网物资供应链发展战略建议 | 第52-55页 |
| ·小结 | 第55-56页 |
| 第4章 基于Petri网的西北电网物资供应链流程优化 | 第56-72页 |
| ·电网物资供应链流程优化的步骤 | 第56页 |
| ·电网物资供应链业务流程重组的原则 | 第56-57页 |
| ·基于随机Petri网的西北电网物资供应链业务流程建模与优化 | 第57-69页 |
| ·业务活动分析 | 第57-58页 |
| ·建立原有的流程模型 | 第58-61页 |
| ·电网物资供应链流程优化 | 第61-63页 |
| ·优化后模型验证 | 第63-69页 |
| ·优化后模型性能评估 | 第69-71页 |
| ·性能计算方法及原则 | 第69页 |
| ·原流程模型性能计算 | 第69-70页 |
| ·优化后流程模型性能计算 | 第70页 |
| ·优化后流程的优越性分析 | 第70-71页 |
| ·小结 | 第71-72页 |
| 第5章 电网物资供应链流程重组方案设计与实施 | 第72-76页 |
| ·电网物资供应链流程重组方案 | 第72-74页 |
| ·流程重组方案实施 | 第74-75页 |
| ·试点实施 | 第74-75页 |
| ·重组项目推进 | 第75页 |
| ·创新与持续改进 | 第75页 |
| ·小结 | 第75-76页 |
| 第6章 总结与展望 | 第76-77页 |
| ·总结 | 第76页 |
| ·展望 | 第76-77页 |
| 参考文献 | 第77-80页 |
| 致谢 | 第80-81页 |
| 攻读硕士学位期间发表的论文及参研项目 | 第81页 |