SW酒业公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| ·SW酒业公司简介 | 第11-12页 |
| ·公司简介 | 第11页 |
| ·公司产品简介 | 第11-12页 |
| ·选题背景和意义 | 第12-15页 |
| ·我国白酒业的发展概况 | 第12-14页 |
| ·论文选题意义 | 第14-15页 |
| ·战略管理基本理论 | 第15-17页 |
| ·战略管理的过程 | 第15-16页 |
| ·企业战略的结构框架 | 第16-17页 |
| ·论文主要内容和研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 SW酒业公司外部环境分析 | 第19-37页 |
| ·宏观经济环境分析 | 第19-28页 |
| ·政治法律环境分析 | 第19-21页 |
| ·经济环境分析 | 第21-24页 |
| ·社会文化环境分析 | 第24-27页 |
| ·技术、资源环境分析 | 第27-28页 |
| ·所在行业环境分析 | 第28-32页 |
| ·四川白酒行业发展特征 | 第28-30页 |
| ·白酒行业产业链分析 | 第30-31页 |
| ·行业集中率分析 | 第31-32页 |
| ·行业竞争结构分析 | 第32-35页 |
| ·现有企业之间的竞争 | 第32-33页 |
| ·潜在进入者的危险 | 第33-34页 |
| ·替代者的威胁 | 第34-35页 |
| ·买方讨价还价能力 | 第35页 |
| ·供方讨价还价能力 | 第35页 |
| ·外部因素评价 | 第35-37页 |
| 第3章 SW酒业公司内部资源和竞争能力分析 | 第37-45页 |
| ·SW酒业公司市场资源分析 | 第37-38页 |
| ·SW酒业公司生产资源分析 | 第38页 |
| ·SW酒业公司财务状况分析 | 第38-43页 |
| ·公司偿债能力 | 第40页 |
| ·公司盈利能力 | 第40-42页 |
| ·公司获现能力 | 第42-43页 |
| ·SW酒业公司人力资源分析 | 第43页 |
| ·SW酒业公司研发能力分析 | 第43-44页 |
| ·内部因素评价 | 第44-45页 |
| 第4章 公司发展战略选择 | 第45-57页 |
| ·公司的发展目标 | 第45页 |
| ·内外部重要因素匹配下的SWOT分析 | 第45-54页 |
| ·外部环境提供的机会 | 第45-47页 |
| ·外部环境存在的威胁和挑战 | 第47-48页 |
| ·公司的竞争优势 | 第48-50页 |
| ·公司存在的劣势 | 第50-51页 |
| ·SWOT组合分析 | 第51-54页 |
| ·备选战略分析及选择 | 第54-57页 |
| 第5章 战略实施策略与保证措施 | 第57-61页 |
| ·战略实施策略 | 第57-58页 |
| ·SW酒业公司的市场营销策略 | 第57页 |
| ·SW酒业公司生产研发策略 | 第57-58页 |
| ·SW酒业公司财务会计策略 | 第58页 |
| ·SW酒业公司人力资源管理策略 | 第58页 |
| ·战略实施的保证措施 | 第58-61页 |
| ·提升管理者的领导能力 | 第59页 |
| ·制定合理的目标 | 第59页 |
| ·完善相应的政策 | 第59页 |
| ·建立有效的激励机制 | 第59-60页 |
| ·建设良好的企业文化 | 第60-61页 |
| 结论 | 第61-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 攻读学位期间发表的论文 | 第67页 |
