日照港（集团）有限公司主营业务竞争战略研究
| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-17页 |
| ·选题背景 | 第12-13页 |
| ·战略理论简述 | 第13-15页 |
| ·企业战略 | 第13-14页 |
| ·竞争战略理论发展 | 第14-15页 |
| ·企业一般竞争战略 | 第15页 |
| ·研究内容和方法 | 第15-16页 |
| ·论文结构 | 第16-17页 |
| 第二章 日照港情况 | 第17-22页 |
| ·日照港概况 | 第17-20页 |
| ·日照港自然条件 | 第20页 |
| ·日照港区域位置 | 第20-21页 |
| ·日照港集疏运情况 | 第21页 |
| ·日照港经济腹地 | 第21-22页 |
| 第三章 日照港宏观环境分析(PEST分析) | 第22-31页 |
| ·政治环境分析 | 第22-24页 |
| ·国际形势 | 第22页 |
| ·国内形势 | 第22-23页 |
| ·山东省情况 | 第23页 |
| ·日照市情况 | 第23页 |
| ·港口管理 | 第23-24页 |
| ·经济环境分析 | 第24-27页 |
| ·国际经济环境 | 第24页 |
| ·国内经济环境 | 第24-26页 |
| ·山东省经济发展状况 | 第26-27页 |
| ·日照市经济发展状况 | 第27页 |
| ·社会环境分析 | 第27-29页 |
| ·国内社会环境 | 第27-28页 |
| ·山东省社会环境 | 第28页 |
| ·日照市社会环境 | 第28-29页 |
| ·技术环境分析 | 第29-31页 |
| ·航运业技术 | 第29页 |
| ·港口技术 | 第29-30页 |
| ·电子信息技术 | 第30-31页 |
| 第四章 日照港竞争环境分析(五力分析) | 第31-39页 |
| ·潜在进入者分析 | 第31-32页 |
| ·替代者分析 | 第32-33页 |
| ·消费者分析 | 第33-34页 |
| ·供应商分析 | 第34页 |
| ·主要竞争对手分析 | 第34-39页 |
| ·青岛港情况 | 第35-36页 |
| ·连云港港情况 | 第36-37页 |
| ·日照港与竞争对手的比较 | 第37-39页 |
| 第五章 日照港内部资源能力分析 | 第39-48页 |
| ·日照港管理现状 | 第39-40页 |
| ·日照港人力资源现状 | 第40-41页 |
| ·日照港财务现状 | 第41-42页 |
| ·日照港企业文化现状 | 第42页 |
| ·日照港基础设施能力 | 第42-44页 |
| ·日照港生产能力 | 第44-45页 |
| ·日照港发展能力 | 第45-48页 |
| 第六章 日照港的SWOT分析 | 第48-57页 |
| ·日照港优势分析 | 第48-50页 |
| ·日照港劣势分析 | 第50-51页 |
| ·日照港机会分析 | 第51-52页 |
| ·日照港威胁分析 | 第52-54页 |
| ·日照港竞争战略选择 | 第54-57页 |
| 第七章 日照港竞争战略的实施措施 | 第57-66页 |
| ·加快港口建设，打造能力优势 | 第57-59页 |
| ·突出强势货种，打造品牌优势 | 第59-60页 |
| ·开展增殖业务，打造物流优势 | 第60-61页 |
| ·加强企业管理，打造服务优势 | 第61-62页 |
| ·开展对外合作，打造联盟优势 | 第62-64页 |
| ·强化货源组织，打造营销优势 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第69页 |
