| 目录 | 第1-4页 |
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 1. 绪论 | 第6-10页 |
| ·选题的背景 | 第6页 |
| ·研究战略的目的及意义 | 第6-7页 |
| ·明新企业战略研究目的 | 第6页 |
| ·研究发展战略意义 | 第6-7页 |
| ·企业发展战略制定 | 第7页 |
| ·企业战略管理过程 | 第7-8页 |
| ·本文主要内容 | 第8页 |
| ·研究的主要结论 | 第8-10页 |
| 2. 国内外车用革发展分析 | 第10-19页 |
| ·牛皮汽车革的定义及特点 | 第10页 |
| ·汽车革的定义 | 第10页 |
| ·汽车革的特点 | 第10页 |
| ·国际发展总体概况 | 第10-13页 |
| ·汽车革主要生产国 | 第10-11页 |
| ·世界皮革原料特点 | 第11页 |
| ·世界各国皮革单价区间 | 第11-12页 |
| ·国际汽车革知名生产企业 | 第12-13页 |
| ·我国主要生产汽车革的现状 | 第13-15页 |
| ·我国汽车革主要生产厂家 | 第14-15页 |
| ·汽车皮革产业链分析 | 第15-16页 |
| ·产业价值链定义 | 第15页 |
| ·产业价值链链式效应 | 第15-16页 |
| ·我国汽车革产业的五力分析 | 第16-17页 |
| ·我国在发展汽车革产业上遇到的问题 | 第17页 |
| ·国际上对中国汽车革行业的看法 | 第17-18页 |
| ·本产业国际发展趋势分析 | 第18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 3. 明新企业内部环境分析 | 第19-30页 |
| ·明新企业发展现状 | 第19-23页 |
| ·明新企业组织结构 | 第19-20页 |
| ·明新企业2005年到2008年生产总值 | 第20页 |
| ·明新企业2009年到2012年已预订订单总产量 | 第20页 |
| ·明新企业2009年到2012年已预计订单总产值 | 第20页 |
| ·明新企业2009年到2012年在商谈中亚洲订单产值 | 第20-22页 |
| ·明新皮革OEM市场分析 | 第22-23页 |
| ·明新企业发展史 | 第23页 |
| ·明新企业现阶段战略发展阶段图 | 第23-24页 |
| ·明新企业五力分析图 | 第24页 |
| ·明新企业竞争力SWOT分析 | 第24-28页 |
| ·明新企业遇到的机遇 | 第25页 |
| ·明新企业遇到的威胁 | 第25-26页 |
| ·明新企业竞争优势 | 第26-28页 |
| ·明新皮革的竞争劣势 | 第28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 4. 明新企业战略方案设计 | 第30-34页 |
| ·明新企业愿景和发展战略目标 | 第30-31页 |
| ·明新企业愿景 | 第30页 |
| ·明新战略目标 | 第30-31页 |
| ·战略方针 | 第31页 |
| ·明新企业战略选择设计 | 第31-33页 |
| ·密集型战略 | 第31-32页 |
| ·一体化战略 | 第32页 |
| ·多元化战略 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 5. 明新企业战略实施要点 | 第34-41页 |
| ·组织战略与组织结构图设计 | 第34页 |
| ·人力资源战略的实施 | 第34-36页 |
| ·招聘 | 第35页 |
| ·培训 | 第35页 |
| ·考核机制 | 第35-36页 |
| ·薪酬结构 | 第36页 |
| ·技术支持 | 第36-37页 |
| ·资本运营 | 第37-38页 |
| ·企业文化战略 | 第38-39页 |
| ·国际并购战略 | 第39-40页 |
| ·明新皮业国际并购依据 | 第39页 |
| ·明新皮业国际并购实施 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 6 结束语 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |