我国基层国税部门人力资源管理研究--以庆云县国税局为例
摘要 | 第1-7页 |
Abstract | 第7-11页 |
0 前言 | 第11-17页 |
·研究背景和研究意义 | 第11-12页 |
·研究背景 | 第11-12页 |
·研究意义 | 第12页 |
·国内外研究现状 | 第12-15页 |
·国内研究状况 | 第12-14页 |
·国外研究现状 | 第14-15页 |
·研究方法和研究思路 | 第15页 |
·研究方法 | 第15页 |
·研究思路 | 第15页 |
·论文创新点与论文结构 | 第15-17页 |
·论文创新点 | 第15页 |
·论文结构 | 第15-17页 |
1 基层国税部门人力资源管理的理论与现实依据 | 第17-26页 |
·相关概念界定 | 第17-18页 |
·基层国税部门人力资源管理的理论基础 | 第18-23页 |
·激励理论 | 第18-20页 |
·新公共管理理论 | 第20-22页 |
·新公共服务理论 | 第22-23页 |
·当前基层国税部门人力资源管理的现实依据 | 第23-26页 |
·国税部门人力资源管理的必要性 | 第23-25页 |
·当前基层国税部门人力资源管理的特殊性 | 第25-26页 |
2 基层国税部门人力资源现状分析 | 第26-33页 |
·庆云县国税局人员基本状况分析 | 第26-29页 |
·当前基层国税部门人力资源管理工作中存在的问题 | 第29-31页 |
·基层国税部门人力资源管理存在问题原因分析 | 第31-33页 |
3 基层国税部门人力资源管理者的角色定位 | 第33-36页 |
·公共部门人力资源管理部门的角色战略地位 | 第33-34页 |
·对基层国税部门人力资源管理者的要求 | 第34-36页 |
4 构建符合基层国税部门实际的人力资源管理体系 | 第36-49页 |
·建立规范的人力资源规划体系 | 第37-39页 |
·建立适合的人力资源素质评价体系 | 第39-40页 |
·建立科学的人力资源配置体系 | 第40-42页 |
·建立合理的人力资源绩效考核体系 | 第42-43页 |
·建立有效的人力资源激励体系 | 第43-45页 |
·建立系统的人力资源培训与开发体系 | 第45-46页 |
·加强国税文化建设,完善人力资源管理的环境体系 | 第46-49页 |
5 实证分析——以庆云县国税局为例 | 第49-58页 |
·以德才选拔人 | 第49-50页 |
·以机制激励人 | 第50-52页 |
·以考核评价人 | 第52-53页 |
·以教育发展人 | 第53-56页 |
·以文化熏陶人 | 第56-58页 |
6 结语 | 第58-59页 |
参考文献 | 第59-60页 |
致谢 | 第60-61页 |
个人简历、在学期间发表的学术论文与研究成果 | 第61页 |