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汽车混流装配生产计划与控制研究

摘要第1-7页
Abstract第7-12页
0 前言第12-14页
1 绪论第14-19页
   ·研究背景及其意义第14-16页
     ·研究背景及其问题的提出第14-15页
     ·研究价值与意义第15-16页
   ·国内外研究现状第16-17页
   ·研究方法和研究思路第17页
   ·论文结构第17-19页
2 汽车混流装配生产计划与控制技术研究综述第19-32页
   ·基于MRP Ⅱ的生产作业计划管理与控制第19-21页
   ·制造执行系统(MES)研究概述第21-26页
     ·MES理论第21-23页
     ·制造执行系统(MES)的功能第23-24页
     ·MES发展状况和趋势第24-26页
   ·制造执行系统中混流装配线排序问题第26-31页
     ·混流装配生产的优势与现状第26-27页
     ·混流装配线排序优化问题概况第27-29页
     ·混流装配与JIT第29-31页
   ·本章小结第31-32页
3 汽车混流装配生产的计划排序第32-61页
   ·生产计划的框架与任务过程第33-37页
     ·柔性生产计划总体框架第33-34页
     ·主生产计划的任务过程和作用第34-35页
     ·物料需求计划的任务过程和作用第35-36页
     ·车间作业计划的任务过程第36-37页
   ·混流装配生产线的计划排序第37-59页
     ·混流生产计划排序的必要性第38-39页
     ·混流生产计划排序目标第39-41页
     ·混流生产计划排序方案评价指标体系第41-45页
     ·混流生产计划排序方案AHP方法评价过程第45-59页
   ·本章小结第59-61页
4 汽车混流装配生产的计划控制管理第61-79页
   ·订单排程的动态控制第61-65页
     ·订单排程模块第61-62页
     ·订单选择原则第62页
     ·滚动步长设定第62页
     ·滚动机制建立第62-65页
   ·在制品的动态监控第65-69页
     ·在制品ID及其数据采集方式第65-66页
     ·在制品跟踪与回溯方面第66-69页
   ·作业进度动态控制第69-72页
     ·产品数量和时间的监控第69-70页
     ·生产过程监控第70-72页
   ·生产装配零部件配送控制第72-78页
     ·零部件管理方式第72-73页
     ·零部件呼叫系统——"暗灯"系统第73-77页
     ·装配匹配系统第77页
     ·零部件配送模式第77-78页
   ·本章小结第78-79页
5 结论与展望第79-81页
   ·研究结论第79-80页
   ·研究不足和展望第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页
个人简历第85-86页
发表的学术论文第86页

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