第三方物流企业的人才支撑体系研究
| 致谢 | 第1-6页 |
| 中文摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-10页 |
| 1 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景 | 第10-13页 |
| ·全球物流产业的发展 | 第10-11页 |
| ·中国物流产业的发展 | 第11-13页 |
| ·人才对物流产业发展的影响 | 第13页 |
| ·选题目的和意义 | 第13-14页 |
| ·第三方物流产业发展的意义 | 第14页 |
| ·人才对物流产业的意义 | 第14页 |
| ·研究内容和框架 | 第14-16页 |
| ·研究内容 | 第14-15页 |
| ·研究框架 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-25页 |
| ·第三方物流的产生背景 | 第16-17页 |
| ·第三方物流的涵义演变 | 第16-17页 |
| ·人才支撑体系 | 第17-18页 |
| ·人才 | 第17页 |
| ·人才支撑体系 | 第17-18页 |
| ·相关理论 | 第18-25页 |
| ·人力资本理论 | 第18-20页 |
| ·激励理论 | 第20-23页 |
| ·系统论 | 第23-25页 |
| 3 第三方物流发展及人才支撑体系 | 第25-38页 |
| ·我国第三方物流的发展现状与趋势 | 第25-28页 |
| ·我国第三方物流的发展现状 | 第25-26页 |
| ·我国第三方物流的发展趋势 | 第26-28页 |
| ·我国第三方物流特点 | 第28-30页 |
| ·物流成本高 | 第28-29页 |
| ·物流企业规模小,国际竞争力差 | 第29-30页 |
| ·专业物流人才缺乏 | 第30页 |
| ·中国第三方物流供应商功能单一,增值服务薄弱 | 第30页 |
| ·国外第三方物流企业人才支持体系 | 第30-35页 |
| ·美国第三方物流人才支持体系现状 | 第31-33页 |
| ·日本第三方物流人才支持体系现状 | 第33-35页 |
| ·我国第三方物流企业人才支持体系 | 第35-38页 |
| ·物流人才缺乏 | 第35页 |
| ·缺乏完善的用人机制 | 第35-36页 |
| ·物流人才培养不到位 | 第36页 |
| ·物流企业员工激励措施不健全 | 第36-38页 |
| 4 我国第三方物流企业人才支撑体系构建 | 第38-52页 |
| ·构建原则 | 第38-39页 |
| ·战略目标的实现原则 | 第38页 |
| ·系统性原则 | 第38页 |
| ·以人为本的原则 | 第38-39页 |
| ·与其它体系的协调配合 | 第39页 |
| ·我国第三方物流企业人才支撑体系 | 第39-52页 |
| ·内部支撑体系构建 | 第40-49页 |
| ·外部支撑体系构建 | 第49-52页 |
| 5 实证研究-安得物流公司案例 | 第52-57页 |
| ·安得物流股份有限公司的基本情况 | 第52页 |
| ·安得物流股份有限公司的人才支撑体系现状 | 第52-53页 |
| ·安得物流股份有限公司的人才支撑体系实践 | 第53-57页 |
| ·安得员工组成 | 第53页 |
| ·组织结构体系 | 第53-54页 |
| ·安得企业文化 | 第54页 |
| ·安得人才引进 | 第54-55页 |
| ·安得留人策略 | 第55页 |
| ·安得员工培训 | 第55页 |
| ·安得员工激励 | 第55-57页 |
| 结论 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-59页 |
| 作者简历 | 第59-61页 |
| 学位论文数据集 | 第61页 |
