| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 第一章 前言 | 第9-20页 |
| ·研究背景 | 第9-11页 |
| ·文献综述 | 第11-20页 |
| ·国外实证研究文献 | 第11-12页 |
| ·国内实证研究文献 | 第12-14页 |
| ·国外规范研究文献 | 第14页 |
| ·国内规范研究文献 | 第14-20页 |
| 第二章 EVA 的基本理论框架 | 第20-29页 |
| ·EVA 的概念 | 第20页 |
| ·EVA 产生的理论基础 | 第20-24页 |
| ·股东财富最大化理论 | 第20-21页 |
| ·委托代理理论 | 第21-22页 |
| ·利益相关者理论 | 第22页 |
| ·剩余收益理论 | 第22-24页 |
| ·经济增加值的计算方法 | 第24-26页 |
| ·税后净营业利润（NOPAT）的公式 | 第24-25页 |
| ·资本占用（C）的公式 | 第25-26页 |
| ·资本成本率的确定 | 第26页 |
| ·EVA 考核体系的优势 | 第26-29页 |
| 第三章 EVA 考核体系及实施中的问题 | 第29-32页 |
| ·如何划分EVA 中心 | 第29页 |
| ·不同下属公司的EVA 考核问题 | 第29-30页 |
| ·EVA 公式引发的问题 | 第30-31页 |
| ·难点：资本成本率如何确定 | 第30页 |
| ·重点：调整项目的差异 | 第30页 |
| ·盲点：“新”“老”问题 | 第30-31页 |
| ·企业负责人绩效薪酬问题 | 第31-32页 |
| 第四章 EVA 考核实施中的问题分析 | 第32-46页 |
| ·EVA 中心划分的分析 | 第32页 |
| ·不同类型下属公司的EVA 考核问题分析 | 第32-37页 |
| ·子公司 | 第33页 |
| ·分公司 | 第33-34页 |
| ·合营企业 | 第34-35页 |
| ·联营企业 | 第35-36页 |
| ·直管企业 | 第36页 |
| ·代管企业 | 第36-37页 |
| ·资本成本率的计算 | 第37-40页 |
| ·调整项目分析 | 第40-42页 |
| ·利息费用的扣除问题 | 第41页 |
| ·调整项目的完整性问题 | 第41页 |
| ·减值准备 | 第41-42页 |
| ·企业负责人绩效薪酬分析 | 第42-46页 |
| ·EVA 考核与激励机制的核心 | 第42-43页 |
| ·公司激励机制的基本目标 | 第43页 |
| ·企业的积极预算 | 第43-45页 |
| ·考核增量还是增率 | 第45-46页 |
| 第五章 解决方案及总结 | 第46-62页 |
| ·EVA 中心设置的方案 | 第46-51页 |
| ·按职能划分 | 第46页 |
| ·按层级划分 | 第46-47页 |
| ·按流程划分 | 第47-48页 |
| ·按市场来划分 | 第48页 |
| ·按产品划分 | 第48页 |
| ·EVA 中心划分举例 | 第48-51页 |
| ·针对不同公司类型的问题 | 第51-52页 |
| ·资本成本率的计算 | 第52-56页 |
| ·资本成本率的定量计算 | 第53-55页 |
| ·资本成本率的定性分析 | 第55-56页 |
| ·调整项目问题 | 第56-57页 |
| ·税后净经营利润的调整 | 第56-57页 |
| ·资本占用的调整 | 第57页 |
| ·对于新老企业的问题 | 第57-58页 |
| ·经营绩效激励机制 | 第58-62页 |
| ·企业领导人奖励模型――只对增加值进行奖励 | 第58-61页 |
| ·EVA 薪酬体系设计方案 | 第61-62页 |
| 第六章 总结和展望 | 第62-64页 |
| ·文章研究结论总结 | 第62页 |
| ·研究不足及未来发展方向 | 第62-64页 |
| ·研究不足 | 第62-63页 |
| ·EVA 研究的发展方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-67页 |
| 附录1 2008 年国务院国资委控股上市公司创造价值前20 名 | 第67-70页 |
| 附录2 2008 年国务院国资委控股上市公司毁损价值前20 名 | 第70-73页 |
| 附录3 国民经济行业分类 | 第73-75页 |
| 在校期间发表的论文及科研成果 | 第75-76页 |
| 致谢 | 第76页 |