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基于价值链分析的火电企业作业成本管理研究

中文摘要第1页
英文摘要第3-7页
第一章 引言第7-14页
   ·研究背景及意义第7页
   ·国内外研究动态第7-12页
     ·国外研究动态第8-10页
     ·国内研究动态第10-12页
   ·研究方法和研究内容第12-14页
     ·研究方法第12页
     ·研究内容第12-14页
第二章 基于价值链的作业成本管理理论第14-25页
   ·作业成本管理(ABCM)的概念及其理论第14-19页
     ·作业第14页
     ·作业链第14-15页
     ·资源动因第15-16页
     ·作业动因第16页
     ·作业成本管理实施步骤第16-17页
     ·作业成本法(ABC)第17-19页
   ·价值链及其分析方法第19-22页
     ·价值链第19-21页
     ·价值链分析第21-22页
   ·价值链理论与作业成本管理理论的有机结合第22-25页
     ·作业链与价值链的关系第22页
     ·作业成本管理是对价值链的优化第22-23页
     ·价值链分析对作业成本管理的补充第23-24页
     ·价值链与作业成本管理的有效结合可以帮助企业提高竞争优势第24-25页
第三章 基于价值链分析的火电企业作业成本管理模型第25-50页
   ·火电企业运用价值链分析进行作业成本管理的必要性第25-27页
     ·外部因素第25-26页
     ·内部因素第26-27页
   ·火电企业价值链的分析第27-33页
     ·火电企业横向价值链的分析第28页
     ·火电企业纵向价值链的分析第28-29页
     ·火电企业内部价值链的分析第29-33页
   ·火电企业作业成本管理模型研究第33-41页
     ·研究思路与主要环节第33-34页
     ·建立资源库第34-35页
     ·作业库的设计第35-37页
     ·成本对象的模型设计第37-39页
     ·成本动因的确定方法——成本动因优化模型第39-41页
     ·成本动因的模型设计第41页
   ·作业合并的动机与方法第41-43页
     ·作业合并的动机与可行性第42页
     ·作业合并的判断方法第42-43页
   ·基本作业成本核算矩阵第43-44页
     ·主生产作业链消耗作业矩阵第43页
     ·作业消耗资源矩阵第43-44页
     ·基本作业链成本核算矩阵第44页
   ·作业合并后成本核算矩阵第44-47页
     ·单一合并模式第44-46页
     ·组合合并模式第46-47页
   ·合并作业后的成本核算模型第47-48页
   ·运用价值链优化进行成本控制实例分析第48-50页
第四章 基于价值链分析的火电企业成本管理的案例研究第50-65页
   ·国电集团N电力公司简介第50页
   ·基于价值链分析的作业成本法项目实施主要步骤第50-51页
     ·选择试点单位第50页
     ·确定管理重点第50-51页
   ·作业成本管理模型设计第51-56页
     ·建立资源库第51-52页
     ·作业库模型的设计第52-53页
     ·成本对象的模型设计第53-54页
     ·成本动因模型设计第54-55页
     ·系统实现方式第55-56页
   ·作业成本管理系统应用分析第56-63页
     ·责任中心资源管理第56-57页
     ·检修维护作业管理第57-60页
     ·作业管理第60-63页
     ·机组盈利管理第63页
   ·作业成本法实施的成效第63-65页
第五章 基于作业成本控制的火电企业价值链优化措施第65-72页
   ·改进煤炭作业链第65-66页
     ·改进煤炭供应链第65页
     ·优化煤炭运输链第65-66页
     ·提升煤炭储存作业效率第66页
     ·提高配煤作业效率第66页
   ·提高设备检修作业链第66-68页
     ·提高检查作业效率第67页
     ·提高修理作业效率第67-68页
   ·降低各项作业中的人力资源消耗第68-69页
     ·实施终身职业培训第68-69页
     ·优化人力资源配置第69页
     ·改进人才激励第69页
   ·改进物资采购作业第69-72页
     ·完善比价招标采购第70页
     ·实施网上竞价采购第70页
     ·设立物资管理信息系统第70-72页
第六章 结束语第72-74页
   ·主要研究成果第72页
   ·本文的创新点第72-73页
   ·研究不足与展望第73-74页
参考文献第74-76页
致谢第76-77页
在学期间发表的学术论文和参加科研情况第77页

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