新城海悦酒店营销策略研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 图表清单 | 第10-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·选题背景与实际意义 | 第11-13页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·酒店的涵义 | 第13页 |
| ·市场营销理论 | 第13-14页 |
| ·市场定位理论 | 第14-15页 |
| ·研究思路与方法 | 第15-18页 |
| ·研究思路 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-18页 |
| 第二章 新城海悦酒店的概况 | 第18-24页 |
| ·新城海悦酒店的背景情况 | 第18页 |
| ·新城海悦酒店的经营状况 | 第18-20页 |
| ·东莞酒店的发展现状 | 第20-23页 |
| ·本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 新城海悦酒店的营销环境分析 | 第24-34页 |
| ·酒店宏观环境分析 | 第24-28页 |
| ·政治法律环境 | 第24-25页 |
| ·经济人口环境 | 第25-27页 |
| ·技术自然环境 | 第27页 |
| ·社会文化分析 | 第27-28页 |
| ·酒店微观环境分析 | 第28-30页 |
| ·竞争对手分析 | 第28-29页 |
| ·消费者分析 | 第29-30页 |
| ·SWOT 分析 | 第30-33页 |
| ·优势分析 | 第30-31页 |
| ·劣势分析 | 第31-32页 |
| ·机会分析 | 第32页 |
| ·威胁分析 | 第32-33页 |
| ·本章小结 | 第33-34页 |
| 第四章 新城海悦酒店的目标市场营销战略 | 第34-42页 |
| ·新城海悦酒店的市场细分 | 第34-37页 |
| ·市场细分的基本标准 | 第34-35页 |
| ·市场细分的具体实施 | 第35-37页 |
| ·新城海悦酒店的目标市场选择 | 第37-39页 |
| ·目标市场的初步选择 | 第37页 |
| ·目标市场的进一步选择 | 第37-38页 |
| ·目标市场消费者的需求分析 | 第38-39页 |
| ·新城海悦酒店的市场定位 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-42页 |
| 第五章 新城海悦酒店的营销策略分析 | 第42-57页 |
| ·新城海悦酒店的产品策略 | 第42-45页 |
| ·整体产品策略 | 第42-44页 |
| ·产品服务策略 | 第44-45页 |
| ·新城海悦酒店的价格策略 | 第45-50页 |
| ·价格制定方法 | 第45-49页 |
| ·价格策略的选择 | 第49-50页 |
| ·新城海悦酒店的渠道策略 | 第50-52页 |
| ·渠道的选择性策略 | 第50-51页 |
| ·渠道的管理策略 | 第51-52页 |
| ·新城海悦酒店的促销策略 | 第52-56页 |
| ·广告策略 | 第52-53页 |
| ·人员促销策略 | 第53-54页 |
| ·营业推广策略 | 第54-55页 |
| ·公共关系策略 | 第55-56页 |
| ·本章小结 | 第56-57页 |
| 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
