跨国制药公司与中国医药上市公司竞争力比较与分析
摘要 | 第1-6页 |
ABSTRACT | 第6-11页 |
引言 | 第11-14页 |
1 选题背景及意义 | 第11页 |
2 文献综述 | 第11-13页 |
3 论文研究方法 | 第13页 |
4 论文的创新之处 | 第13-14页 |
第一章 跨国公司与中国医药上市公司概述 | 第14-23页 |
1 跨国公司概况 | 第14-15页 |
·定义 | 第14页 |
·发展历史 | 第14-15页 |
·经营特征 | 第15页 |
2 跨国制药公司及在中国的发展 | 第15-18页 |
·著名跨国制药公司 | 第15-17页 |
·跨国制药公司在中国的发展 | 第17-18页 |
3 中国医药上市公司概况 | 第18-23页 |
第二章 制药企业竞争力的概述 | 第23-30页 |
1 企业竞争力 | 第23-25页 |
·企业竞争力的理论研究 | 第23页 |
·核心竞争力 | 第23-25页 |
2 制药企业的竞争力 | 第25-30页 |
·产品和技术竞争力 | 第25-26页 |
·资本竞争力 | 第26-27页 |
·研发竞争力 | 第27页 |
·营销竞争力 | 第27-28页 |
·企业文化竞争力 | 第28-29页 |
·人力资源竞争力 | 第29-30页 |
第三章 中国制药企业与跨国制药公司竞争力比较 | 第30-50页 |
1 产品和技术竞争力 | 第30-36页 |
·中国医药上市公司的产品和技术 | 第30-32页 |
·跨国公司的产品和技术 | 第32-36页 |
2 资本竞争力 | 第36-40页 |
·资本情况 | 第36-39页 |
·跨国制药公司的资本情况 | 第39-40页 |
3 研发竞争力 | 第40-42页 |
·中国制药企业研发现状 | 第40-41页 |
·跨国制药公司在国内的研发模式 | 第41-42页 |
4 营销竞争力 | 第42-45页 |
·中国制药企业的品牌定位策略 | 第42-43页 |
·跨国制药公司的营销策略 | 第43-45页 |
5 企业文化竞争力 | 第45-48页 |
·跨国制药公司企业文化 | 第45-48页 |
6 人力资源竞争力 | 第48-50页 |
第四章 思考及建议 | 第50-57页 |
1 企业对策 | 第50-54页 |
·加大研发投入,加强与科研机构的合作 | 第50页 |
·在中药等优势领域自主研发获取专利 | 第50-51页 |
·加强营销策略创新 | 第51-52页 |
·加强品牌管理 | 第52页 |
·加快制药企业信息化建设 | 第52-53页 |
·重视农村医药市场的开辟 | 第53页 |
·加强企业文化的建设 | 第53页 |
·建立良好的人才成长机制和考评机制 | 第53-54页 |
2 政府对策 | 第54-56页 |
·完善生物医药产业发展支持政策 | 第54-55页 |
·国家科技战略、医疗改革战略和企业战略有机结合 | 第55页 |
·开展政府和企业的对话 | 第55-56页 |
3 结束语 | 第56-57页 |
参考文献 | 第57-59页 |
致谢 | 第59页 |