河南送变电建设公司兰平线Ⅰ标段工程管理研究
中文摘要 | 第1页 |
英文摘要 | 第4-8页 |
第一章 绪论 | 第8-11页 |
·选题背景及意义 | 第8页 |
·国内外研究现状 | 第8-10页 |
·国外研究动态 | 第8-9页 |
·国内研究动态 | 第9-10页 |
·研究内容与结构安排 | 第10页 |
·本章小结 | 第10-11页 |
第二章 课题研究的相关理论概述 | 第11-21页 |
·工程项目管理的基本理论 | 第11-14页 |
·工程项目 | 第11页 |
·工程项目管理 | 第11-12页 |
·工程项目管理组织 | 第12-13页 |
·工程项目管理的主要内容 | 第13-14页 |
·工程项目管理的一般过程 | 第14页 |
·变电站建设工程项目 | 第14-15页 |
·建设工程项目及分类 | 第14页 |
·电力建设工程项目及分类 | 第14-15页 |
·变电站建设工程项目及分类 | 第15页 |
·综合评价理论与方法 | 第15-20页 |
·综合评价的必要性 | 第15-16页 |
·变电站建设工程项目综合评价应考虑的要素 | 第16页 |
·项目综合评价的理论与方法 | 第16-20页 |
·本章小结 | 第20-21页 |
第三章 兰平线Ⅰ标段工程项目概述 | 第21-30页 |
·工程特点 | 第21-22页 |
·工程简述 | 第21页 |
·施工特点 | 第21-22页 |
·建设地点及环境特征 | 第22-24页 |
·建设地点 | 第22页 |
·自然环境 | 第22-23页 |
·社会环境 | 第23-24页 |
·施工条件 | 第24-27页 |
·施工装备 | 第24页 |
·施工条件 | 第24-27页 |
·工程项目管理特点及总体要求 | 第27-28页 |
·工程项目管理特点 | 第27-28页 |
·工程项目管理总体要求 | 第28页 |
·工程承包范围 | 第28-29页 |
·本章小结 | 第29-30页 |
第四章 工程项目管理实施方案 | 第30-40页 |
·工程质量管理体系 | 第30-34页 |
·质量管理目标 | 第30页 |
·质量控制措施 | 第30-33页 |
·质量检验与持续改进 | 第33-34页 |
·工期目标和施工进度管理体系 | 第34-36页 |
·工期目标 | 第34-35页 |
·施工进度管理 | 第35-36页 |
·安全管理体系 | 第36-38页 |
·安全目标 | 第36页 |
·安全文明施工管理 | 第36-38页 |
·成本管理体系 | 第38-39页 |
·降低成本目标 | 第38页 |
·成本控制 | 第38-39页 |
·本章小结 | 第39-40页 |
第五章 工程项目管理绩效综合评价 | 第40-52页 |
·模糊综合评价 | 第40-41页 |
·选择模糊综合评价方法的原因 | 第40页 |
·模糊综合评价方法 | 第40-41页 |
·综合评价实施 | 第41-51页 |
·评价指标体系的确定 | 第41-43页 |
·指标体系权重分析与确定 | 第43-48页 |
·工程项目评价集的确定 | 第48-49页 |
·工程项目模糊综合评价的过程 | 第49-51页 |
·工程项目模糊综合评价结果分析 | 第51页 |
·本章小结 | 第51-52页 |
第六章 结论 | 第52-53页 |
参考文献 | 第53-55页 |
致谢 | 第55-56页 |
在学期间发表的学术论文和参加科研情况 | 第56页 |