| 中文摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-9页 |
| 引言 | 第9-11页 |
| 一、公务员激励机制概述 | 第11-18页 |
| （一） 西方公务员激励机制发展 | 第11-15页 |
| 1. 考核制度发展过程 | 第11-12页 |
| 2. 任用与晋升制度的发展过程 | 第12-13页 |
| 3. 薪酬制度的发展过程 | 第13-14页 |
| 4. 奖惩制度的发展过程 | 第14-15页 |
| （二） 我国公务员激励机制发展 | 第15-16页 |
| 1. 我国早期公务员激励制度 | 第15页 |
| 2. 激励制度变革时期 | 第15页 |
| 3. 激励制度规范发展时期 | 第15-16页 |
| （三） 西方激励理论与我国公务员激励机制 | 第16-18页 |
| 1. 西方激励理论的回顾与借鉴 | 第16-17页 |
| 2. 西方激励理论在我国的局限性 | 第17-18页 |
| 二、绩效管理与公务员激励机制的关系 | 第18-25页 |
| （一） 绩效管理的概念 | 第18-20页 |
| 1. 绩效管理思想的历史沿革 | 第18-19页 |
| 2. 绩效管理在政府中的含义 | 第19-20页 |
| （二） 绩效管理的必要性 | 第20-21页 |
| 1. 绩效管理的运用是加速政府职能转变的必要方式 | 第20-21页 |
| 2. 绩效管理的运用是激励公务员提高绩效的重要手段 | 第21页 |
| （三） 绩效管理与激励机制的内在关系 | 第21-25页 |
| 1. 激励功能是公务员绩效管理的核心功能 | 第21-22页 |
| 2. 绩效管理是完善公务员激励机制的核心环节 | 第22-25页 |
| 三、我国公务员激励机制现状 | 第25-30页 |
| （一） 我国公务员激励制度现状 | 第25-27页 |
| 1. 公务员激励走上法制化、规范化管理轨道 | 第25-26页 |
| 2. 晋升激励的渠道进一步拓宽 | 第26页 |
| 3. 竞争激励取得一定成效 | 第26-27页 |
| （二） 我国公务员激励制度存在的问题 | 第27-28页 |
| 1. 激励形式过于单一 | 第27-28页 |
| 2. 激励措施形同虚设、流于形式 | 第28页 |
| 3. 晋升依据不合理，影响积极性 | 第28页 |
| （三） 我国公务员激励制度存在问题的原因分析 | 第28-30页 |
| 1. “以人为本”的思想缺失 | 第28-29页 |
| 2. 对激励的错误认识 | 第29页 |
| 3. 考核制度与法律保障不完善 | 第29-30页 |
| 四、基于绩效管理的我国公务员激励制度的构建 | 第30-36页 |
| （一） 西方国家的经验借鉴 | 第30-31页 |
| 1. 充分满足各个层次的需要 | 第30页 |
| 2. 对公务员进行有针对性的激励 | 第30页 |
| 3. 注重对公务员的公平激励 | 第30页 |
| 4. 各种激励方式灵活使用 | 第30-31页 |
| 5. 正确处理努力、绩效与奖励的关系 | 第31页 |
| （二） 构建我国公务员激励机制的基本原则 | 第31-32页 |
| 1. 坚持公平公正的原则 | 第31页 |
| 2. 物质和精神并重的原则 | 第31-32页 |
| 3. 正负激励并用的原则 | 第32页 |
| （三） 公务员激励机制运作研究 | 第32-33页 |
| （四） 解决新形势下激励机制构建的具体措施与制度建议 | 第33-36页 |
| 1. 构建科学有效的评估方法 | 第33-34页 |
| 2. 构建合理的薪酬标准 | 第34-35页 |
| 3.构建合理人员晋升制度 | 第35页 |
| 4.构建完善人员奖惩制度 | 第35-36页 |
| 结论 | 第36-37页 |
| 参考文献 | 第37-39页 |
| 后记 | 第39页 |