| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国内研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国外研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.3.3 拟解决的关键问题 | 第11-12页 |
| 第2章 理论基础 | 第12-16页 |
| 2.1 质量控制概述 | 第12页 |
| 2.2 质量控制方法 | 第12-14页 |
| 2.3 工程项目质量管理 | 第14-15页 |
| 2.4 化工项目质量管理 | 第15-16页 |
| 第3章 20万吨生物燃料项目质量控制效果评价及存在的问题 | 第16-26页 |
| 3.1 20万吨生物燃料项目介绍 | 第16-18页 |
| 3.1.1 项目简介 | 第16页 |
| 3.1.2 项目特点 | 第16-18页 |
| 3.2 20万吨生物燃料项目质量控制现状 | 第18-20页 |
| 3.2.1 项目组织结构及人员职责 | 第18-19页 |
| 3.2.2 项目质量管理现状 | 第19-20页 |
| 3.3 20万吨生物燃料项目质量控制效果评价 | 第20-23页 |
| 3.4 20万吨生物燃料项目质量控制存在的问题 | 第23-24页 |
| 3.4.1 控制方法缺乏系统性 | 第23页 |
| 3.4.2 质量规划缺乏 | 第23-24页 |
| 3.4.3 组织结构不明晰 | 第24页 |
| 3.4.4 专业性欠缺 | 第24页 |
| 3.4.5 授权不匹配 | 第24页 |
| 3.5 20万吨生物燃料项目质量控制存在问题的原因 | 第24-26页 |
| 3.5.1 行业内部整体环境 | 第24页 |
| 3.5.2 各职能部门质量控制职责不明确 | 第24-25页 |
| 3.5.3 项目部管理方法陈旧 | 第25页 |
| 3.5.4 施工质量风险识别欠缺 | 第25-26页 |
| 第4章 20万吨生物燃料项目工程质量控制策划 | 第26-37页 |
| 4.1 20万吨生物燃料项目质量控制策划的原则 | 第26页 |
| 4.2 策划设计阶段 | 第26-31页 |
| 4.2.1 明确项目的具体质量目标 | 第27-28页 |
| 4.2.2 对产品质量目标进行定义 | 第28页 |
| 4.2.3 招投标 | 第28-29页 |
| 4.2.4 设计审查 | 第29-31页 |
| 4.3 工程项目具体施工 | 第31-34页 |
| 4.3.1 项目采购 | 第31-32页 |
| 4.3.2 施工安装 | 第32-33页 |
| 4.3.3 不同阶段的验收 | 第33页 |
| 4.3.4 交接 | 第33-34页 |
| 4.3.5 设计变更 | 第34页 |
| 4.4 试车验收阶段 | 第34-37页 |
| 4.4.1 单机试车 | 第35页 |
| 4.4.2 联动试车 | 第35页 |
| 4.4.3 人员上岗培训 | 第35-36页 |
| 4.4.4 投料试运行 | 第36-37页 |
| 第5章 20万吨生物燃料项目质量控制实施过程及对策建议 | 第37-50页 |
| 5.1 质量控制实施过程 | 第37-47页 |
| 5.1.1 工程质量控制的原则 | 第37页 |
| 5.1.2 工程质量控制重点 | 第37页 |
| 5.1.3 工程质量控制的具体措施 | 第37-38页 |
| 5.1.4 关键工序及特殊部分的控制方法 | 第38-40页 |
| 5.1.5 施工质量控制程序 | 第40-47页 |
| 5.2 质量控制的对策建议 | 第47-50页 |
| 5.2.1 完善质量控制组织架构和运作关系 | 第47页 |
| 5.2.2 强化管理部门的职责 | 第47-48页 |
| 5.2.3 优化采购流程,降低残次品率 | 第48-49页 |
| 5.2.4 质量监督与第三方检验 | 第49-50页 |
| 第6章 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54页 |
