| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第1章 前言 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第8-10页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第8-9页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 相关理论概述 | 第12-21页 |
| 2.1 EPC总承包模式 | 第12-13页 |
| 2.2 EPC总承包项目的风险管理 | 第13-21页 |
| 2.2.1 基本概念及内涵 | 第13-14页 |
| 2.2.2 项目风险的分类 | 第14-15页 |
| 2.2.3 项目风险主要特征 | 第15-16页 |
| 2.2.4 项目风险管理过程 | 第16-17页 |
| 2.2.5 全面风险管理 | 第17-21页 |
| 第3章 管道工程EPC总承包项目的风险管理现状 | 第21-28页 |
| 3.1 管道工程特点 | 第21页 |
| 3.2 EPC总承包商项目建设程序 | 第21-23页 |
| 3.2.1 项目可行性研究 | 第21-22页 |
| 3.2.2 初步规划设计 | 第22页 |
| 3.2.3 项目实施 | 第22-23页 |
| 3.2.4 竣工验收 | 第23页 |
| 3.3 风险管理现状 | 第23-26页 |
| 3.4 实施全面风险管理的重要性 | 第26-28页 |
| 第4章 管道工程EPC总承包项目的全面风险管理体系 | 第28-42页 |
| 4.1 全面风险管理体系表述 | 第28-32页 |
| 4.1.1 全面风险管理组织架构和职责分工 | 第28-30页 |
| 4.1.2 全面风险管理报告系统 | 第30-31页 |
| 4.1.3 全面风险管理工作流程 | 第31-32页 |
| 4.2 初始信息收集工作 | 第32-33页 |
| 4.2.1 工作目标 | 第32页 |
| 4.2.2 工作程序 | 第32页 |
| 4.2.3 收集内外部信息工作的要点 | 第32-33页 |
| 4.3 风险评估工作 | 第33-37页 |
| 4.3.1 工作目标 | 第33页 |
| 4.3.2 工作程序 | 第33-34页 |
| 4.3.3 风险评估工作的要点 | 第34-35页 |
| 4.3.4 风险评估标准和结果 | 第35-37页 |
| 4.4 风险管理策略工作 | 第37-38页 |
| 4.4.1 工作目标 | 第37页 |
| 4.4.2 工作程序 | 第37页 |
| 4.4.3 风险管理策略工作的要点和示例 | 第37-38页 |
| 4.5 风险应对工作 | 第38-40页 |
| 4.5.1 工作目标 | 第38页 |
| 4.5.2 工作程序 | 第38-39页 |
| 4.5.3 风险应对工作的要点和示例 | 第39-40页 |
| 4.6 风险管理监督与改进 | 第40-42页 |
| 4.6.1 工作目标 | 第40页 |
| 4.6.2 工作程序 | 第40页 |
| 4.6.3 风险管理监督与改进工作的要点和示例 | 第40-42页 |
| 第5章 管道工程EPC总承包项目全面风险管理实例 | 第42-49页 |
| 5.1 公司简介及工程项目概况 | 第42-43页 |
| 5.1.1 管道局简介 | 第42页 |
| 5.1.2 西气东输三线东段管道工程概况 | 第42-43页 |
| 5.2 项目管理目标及风险控制范围 | 第43-44页 |
| 5.2.1 工程风险管理目标 | 第43-44页 |
| 5.2.2 风险管理的范围 | 第44页 |
| 5.2.3 风险管理机构 | 第44页 |
| 5.3 风险管理过程 | 第44-49页 |
| 5.3.1 风险要素的识别 | 第44-45页 |
| 5.3.2 风险分析 | 第45页 |
| 5.3.3 风险控制计划 | 第45页 |
| 5.3.4 风险评估报告 | 第45页 |
| 5.3.5 项目重大风险应急预案 | 第45页 |
| 5.3.6 风险监控 | 第45-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 攻读硕士学位期间取得的学术成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |