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北京市海淀区体育舞蹈培训机构运营管理调查研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6-7页
1 引言第12-14页
    1.1 问题的提出第12-13页
    1.2 选题的目的意义第13-14页
2 文献综述第14-24页
    2.1 国内研究现状第14-22页
        2.1.1 体育舞蹈培训机构组织形式的相关研究第14-16页
        2.1.2 体育舞蹈培训机构的研究现状第16-20页
        2.1.3 体育舞蹈培训机构运营管理的研究现状第20-22页
    2.2 国外研究现状第22-23页
    2.3 文献综述述评第23-24页
3 研究设计第24-33页
    3.1 研究对象、方法和技术路线第24-32页
        3.1.1 研究对象第24页
        3.1.2 研究方法第24-29页
        3.1.3 技术路线第29页
        3.1.4 研究的相关界定第29-32页
    3.2 研究重点、难点和创新点第32-33页
        3.2.1 研究重点第32页
        3.2.2 研究难点第32页
        3.2.3 研究创新点第32-33页
4 研究过程与分析第33-63页
    4.1 北京市海淀区体育舞蹈培训市场的基本情况第33-39页
        4.1.1 北京市海淀区体育舞蹈培训市场的PEST分析第33-36页
        4.1.2 北京市海淀区体育舞蹈培训机构的基本情况第36-39页
    4.2 北京市海淀区体育舞蹈培训机构运营管理状况分析第39-59页
        4.2.1 北京市海淀区体育舞蹈培训机构财务管理状况第39-45页
        4.2.2 北京市海淀区体育舞蹈培训机构人力资源管理状况第45-50页
        4.2.3 北京市海淀区体育舞蹈培训机构服务管理状况第50-54页
        4.2.4 北京市海淀区体育舞蹈培训机构营销手段状况第54-59页
    4.3 北京市海淀区体育舞蹈培训机构运营管理的创新研究第59-63页
        4.3.1 体育舞蹈培训机构的盈亏平衡点第59-61页
        4.3.2 体育舞蹈培训机构课程设置创新第61-63页
5 研究结论与建议第63-65页
    5.1 研究结论第63-64页
        5.1.1 财务标准不规范,大部分培训机构收费未开具税务发票第63页
        5.1.2 缺乏系统的管理规章制度,培训机构内部管理混乱第63页
        5.1.3 市场定位不明确,缺乏特色课程设置第63页
        5.1.4 利用新媒体营销,建立学校合作机制有待提高第63-64页
    5.2 研究建议第64-65页
        5.2.1 合法合规运营,规范标准管理制度第64页
        5.2.2 找准定位,开发新市场第64页
        5.2.3 打造线上线下相融合的课程设置和营销方式第64-65页
附录第65-88页
    附录A 北京市体育舞蹈培训机构管理员访谈提纲第65-66页
    附录B 问卷A 北京市海淀区体育舞蹈培训机构的管理员调查问卷第66-72页
    附录C 问卷B 北京市海淀区体育舞蹈培训机构的教师调查问卷第72-78页
    附录D 问卷C 北京市海淀区体育舞蹈培训机构的学员(家长)调查问卷第78-83页
    附录E 海淀区39所体育舞蹈培训机构地址第83-88页
参考文献第88-91页
致谢第91-92页
个人简历第92-93页

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