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烽火通信限制性股票激励案例研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
1 绪论第9-19页
    1.1 研究背景、目的与意义第9-12页
        1.1.1 研究背景第9-11页
        1.1.2 研究目的第11页
        1.1.3 研究意义第11-12页
    1.2 研究内容,研究方法和研究框架第12-14页
        1.2.1 研究内容第12页
        1.2.2 研究方法第12-13页
        1.2.3 研究框架第13-14页
    1.3 国内外文献综述第14-19页
        1.3.1 股权激励与公司业绩第14-15页
        1.3.2 股权激励契约设计第15-16页
        1.3.3 限制性股票激励与股票期权激励的比较第16-17页
        1.3.4 文献评述第17-19页
2 限制性股票激励的相关概述和理论基础第19-26页
    2.1 限制性股票激励的相关概述第19-23页
        2.1.1 限制性股票激励的概念第19页
        2.1.2 限制性股票激励的原理第19-20页
        2.1.3 限制性股票激励的特点第20-21页
        2.1.4 限制性股票激励方案契约要素第21-22页
        2.1.5 限制性股票激励效果的评价第22-23页
    2.2 限制性股票激励的理论基础第23-26页
        2.2.1 委托-代理理论第23-24页
        2.2.2 人力资本理论第24页
        2.2.3 激励理论第24-26页
3 烽火通信限制性股票激励案例介绍第26-35页
    3.1 烽火通信公司基本情况第26-29页
    3.2 烽火通信所处行业及市场情况第29-31页
    3.3 烽火通信实施限制性股票激励方案简介第31-32页
    3.4 烽火通信限制性股票激励方案实施及完成情况第32-35页
        3.4.1 烽火通信限制性股票激励实施过程第32-33页
        3.4.2 烽火通信限制性股票激励完成情况第33-35页
4 烽火通信限制性股票激励案例分析第35-55页
    4.1 烽火通信限制性股票激励动因分析第35-37页
        4.1.1 建立股东和高级管者团队的利益共同体第35页
        4.1.2 以4G网络商用为契机促进业绩激励第35-36页
        4.1.3 约束管理层短视行为第36页
        4.1.4 吸引和留住更多人才第36-37页
    4.2 烽火通信限制性股票激励效果分析第37-47页
        4.2.1 财务效果的分析第37-44页
        4.2.2 人力资本效果分析第44-45页
        4.2.3 科研创新状况分析第45-47页
    4.3 烽火通信限制性股票激励方案的评价及改进第47-55页
        4.3.1 烽火通信限制性股票激励方案的评价第47-52页
        4.3.2 烽火通信限制性股票激励方案改进建议第52-55页
5 研究结论及启示第55-59页
    5.1 研究结论第55-56页
    5.2 对国有上市公司的启示第56-58页
        5.2.1 完善国企公司治理,建立全面监督机制第56-57页
        5.2.2 优化业绩考核体系,确定合理行权安排第57页
        5.2.3 稳步推进股权激励,探索更多激励模式第57-58页
        5.2.4 逐步完善配套制度,制定合理监管规定第58页
    5.3 局限性第58-59页
参考文献第59-62页
后记第62页

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