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江西省女子监狱警察绩效考核问题研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-13页
    1.1 选题意义第7页
    1.2 文献综述第7-10页
        1.2.1 国外相关研究综述第8-9页
        1.2.2 国内相关研究综述第9-10页
    1.3 研究方法与创新第10-11页
        1.3.1 研究方法第10-11页
        1.3.2 研究创新第11页
    1.4 框架结构第11-13页
第2章 监狱警察绩效考核概述第13-19页
    2.1 监狱警察的特点第13-15页
        2.1.1 监狱警察政治要求非常高第14页
        2.1.2 监狱警察法律素质要过硬第14-15页
        2.1.3 监狱警察执法风险高第15页
        2.1.4 监狱警察警力常年不足第15页
    2.2 监狱警察绩效考核的意义第15-17页
    2.3 监狱警察绩效考核的难点第17-19页
第3章 江西省女子监狱警察绩效考核的现状第19-40页
    3.1 江西省女子监狱概况第19-20页
    3.2 江西省女子监狱警察绩效考核的具体方法第20-37页
        3.2.1 绩效考核的方法第20-35页
        3.2.2 考核激励的应用第35-37页
    3.3 女子监狱警察绩效考核的作用第37-38页
        3.3.1 考核对象不断拓展,增进强化基层引导第37页
        3.3.2 量化考核指标,有效体现考核结果的公正性第37页
        3.3.3 重点监督工作执行过程,有效推进工作目标第37-38页
    3.4 江西省女子监狱警察绩效考核的不足之处第38-40页
第4章 完善江西省女子监狱警察绩效考核的对策第40-47页
    4.1 完善监狱警察绩效考核的原则第40-41页
    4.2 优化监狱警察绩效考核的思路第41-42页
    4.3 推进监狱警察绩效考核的具体对策第42-47页
        4.3.1 确定多元化的考核主体第42页
        4.3.2 改善考核指标与考核方式第42-44页
        4.3.3 有效运用考核结果,增强考核对象的自我认同感第44-47页
第5章 结论与展望第47-49页
致谢第49-50页
参考文献第50-51页

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