摘要 | 第3-4页 |
abstract | 第4页 |
第1章 绪论 | 第7-13页 |
1.1 选题意义 | 第7页 |
1.2 文献综述 | 第7-10页 |
1.2.1 国外相关研究综述 | 第8-9页 |
1.2.2 国内相关研究综述 | 第9-10页 |
1.3 研究方法与创新 | 第10-11页 |
1.3.1 研究方法 | 第10-11页 |
1.3.2 研究创新 | 第11页 |
1.4 框架结构 | 第11-13页 |
第2章 监狱警察绩效考核概述 | 第13-19页 |
2.1 监狱警察的特点 | 第13-15页 |
2.1.1 监狱警察政治要求非常高 | 第14页 |
2.1.2 监狱警察法律素质要过硬 | 第14-15页 |
2.1.3 监狱警察执法风险高 | 第15页 |
2.1.4 监狱警察警力常年不足 | 第15页 |
2.2 监狱警察绩效考核的意义 | 第15-17页 |
2.3 监狱警察绩效考核的难点 | 第17-19页 |
第3章 江西省女子监狱警察绩效考核的现状 | 第19-40页 |
3.1 江西省女子监狱概况 | 第19-20页 |
3.2 江西省女子监狱警察绩效考核的具体方法 | 第20-37页 |
3.2.1 绩效考核的方法 | 第20-35页 |
3.2.2 考核激励的应用 | 第35-37页 |
3.3 女子监狱警察绩效考核的作用 | 第37-38页 |
3.3.1 考核对象不断拓展,增进强化基层引导 | 第37页 |
3.3.2 量化考核指标,有效体现考核结果的公正性 | 第37页 |
3.3.3 重点监督工作执行过程,有效推进工作目标 | 第37-38页 |
3.4 江西省女子监狱警察绩效考核的不足之处 | 第38-40页 |
第4章 完善江西省女子监狱警察绩效考核的对策 | 第40-47页 |
4.1 完善监狱警察绩效考核的原则 | 第40-41页 |
4.2 优化监狱警察绩效考核的思路 | 第41-42页 |
4.3 推进监狱警察绩效考核的具体对策 | 第42-47页 |
4.3.1 确定多元化的考核主体 | 第42页 |
4.3.2 改善考核指标与考核方式 | 第42-44页 |
4.3.3 有效运用考核结果,增强考核对象的自我认同感 | 第44-47页 |
第5章 结论与展望 | 第47-49页 |
致谢 | 第49-50页 |
参考文献 | 第50-51页 |