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BE公司自主乘用车新产品开发流程优化研究

摘要第4-5页
abstract第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-11页
    1.2 研究内容第11-12页
    1.3 研究方法第12页
    1.4 研究技术路线第12-15页
第2章 汽车新产品开发流程相关理论和方法第15-25页
    2.1 流程相关理论第15页
    2.2 同步工程理论第15-16页
    2.3 精益研发理论第16-20页
    2.4 集成开发理论第20-25页
第3章 BE公司自主乘用车新产品开发流程现状分析第25-39页
    3.1 BE公司发展概述第25-27页
    3.2 BE公司自主乘用车开发流程现状第27-31页
    3.3 存在的问题及分析第31-39页
        3.3.1 流程的导向问题第33-34页
        3.3.2 周期控制问题第34-36页
        3.3.3 质量控制问题第36-37页
        3.3.4 成本控制问题第37-39页
第4章 BE公司自主乘用车新产品开发流程优化方案设计第39-54页
    4.1 目标及原则第39-40页
    4.2 流程优化方案设计第40-54页
        4.2.1 流程导向的优化方案第40-41页
        4.2.2 周期控制流程优化方案第41-44页
        4.2.3 质量控制流程优化方案第44-49页
        4.2.4 成本控制流程优化方案第49-54页
第5章 BE公司新产品开发流程优化方案实施的保障措施第54-65页
    5.1 组织保障第54-55页
    5.2 机制保障第55-61页
    5.3 资源保障第61-62页
    5.4 信息系统保障第62-64页
    5.5 文化保障第64-65页
第6章 结论与展望第65-66页
参考文献第66-69页
致谢第69页

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