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D公司基于Scrum方法的软件研发项目组织管理改进研究

中文摘要第8-9页
ABSTRACT第9-10页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景第11-13页
    1.2 研究的目的和意义第13-14页
    1.3 研究思路与框架结构第14-15页
    1.4 研究方法第15-16页
    1.5 论文创新点第16-17页
第2章 相关文献综述第17-38页
    2.1 软件研发项目管理第17-22页
    2.2 项目组织管理第22-27页
    2.3 Scrum方法第27-36页
    2.4 本章小结第36-38页
第3章 D公司现状及存在的问题第38-50页
    3.1 主营业务及业务流程第38-42页
    3.2 项目组织管理现状及存在的问题第42-48页
    3.3 本章小结第48-50页
第4章 D公司研发项目组织管理的改进措施第50-61页
    4.1 项目工作流程改进措施第50-54页
    4.2 项目组织形式改进措施第54-56页
    4.3 项目考核制度改进措施第56-57页
    4.4 项目管理可视化改进措施第57-59页
    4.5 本章小结第59-61页
第5章 改进措施的实施与效果评价第61-79页
    5.1 实施的前期准备第61-63页
    5.2 案例项目及实施过程第63-76页
    5.3 实施效果评价第76-79页
第6章 总结与展望第79-81页
参考文献第81-87页
致谢第87-88页
学位论文评阅及答辩情况表第88页

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