首页--经济论文--财政、金融论文--金融、银行论文--中国金融、银行论文--信贷论文

农行JY支行小企业简式快速贷款营销策略研究

摘要第5-7页
abstract第7-8页
第1章 绪论第12-22页
    1.1 选题背景第12-13页
    1.2 理论意义和现实意义第13页
        1.2.1 理论意义第13页
        1.2.2 现实意义第13页
    1.3 国内外文献综述第13-20页
        1.3.1 国外文献综述第13-14页
        1.3.2 国内文献综述第14-20页
        1.3.3 简要述评第20页
    1.4 研究的内容及方法第20-21页
        1.4.1 研究内容第20-21页
        1.4.2 研究方法第21页
    1.5 创新点第21-22页
第2章 相关概念和理论基础第22-24页
    2.1 相关概念第22页
        2.1.1 小企业简式贷的定义第22页
        2.1.2 小企业简式贷营销的地域性限制第22页
    2.2 基础理论第22-23页
        2.2.1 7Ps营销理论第22-23页
        2.2.2 4Cs营销理论第23页
    2.3 小结第23-24页
第3章 农行JY支行小企业简式贷营销的现状及其问题第24-31页
    3.1 农行JY支行基本情况第24页
    3.2 农行JY支行小企业简式贷营销现状第24-25页
    3.3 农行JY支行小企业简式贷营销的策略第25-27页
        3.3.1 产品策略的运用第25页
        3.3.2 价格策略的运用第25-26页
        3.3.3 促销策略的运用第26页
        3.3.4 渠道策略的运用第26页
        3.3.5 人员策略的运用第26-27页
        3.3.6 有形展示策略的运用第27页
        3.3.7 过程策略的运用第27页
    3.4 农行JY支行小企业简式贷营销过程中存在的问题第27-30页
        3.4.1 产品的适用性较低第27-28页
        3.4.2 贷款利率较高第28-29页
        3.4.3 促销手段有待提高第29页
        3.4.4 销售渠道单一第29页
        3.4.5 人员配置策略仍存在不足第29-30页
        3.4.6 有形展示策略效果有限第30页
        3.4.7 过程策略质量较低第30页
    3.5 小结第30-31页
第4章 农行JY支行小企业简式贷的营销环境第31-40页
    4.1 宏观环境第31-33页
        4.1.1 政治与法律环境第31页
        4.1.2 经济环境第31-32页
        4.1.3 社会环境第32页
        4.1.4 技术环境第32-33页
    4.2 微观环境第33-36页
        4.2.1 行业竞争环境第33-35页
        4.2.2 潜在进入者第35页
        4.2.3 贷款人的议价能力第35-36页
        4.2.4 存款人的议价能力第36页
        4.2.5 企业自身第36页
    4.3 农行JY支行小企业简式贷营销策略SWOT分析第36-39页
        4.3.1 优势分析第36-37页
        4.3.2 劣势分析第37-38页
        4.3.3 机会分析第38页
        4.3.4 威胁分析第38-39页
    4.4 小结第39-40页
第5章 农行JY支行小企业简式贷营销策略的建议第40-47页
    5.1 农行JY支行小企业简式贷业务目标市场的选择和定位第40-41页
        5.1.1 农村乡镇市场第40-41页
        5.1.2 县域市场第41页
        5.1.3 园区市场第41页
    5.2 营销组合策略第41-45页
        5.2.1 产品组合策略第41-42页
        5.2.2 价格营销策略第42页
        5.2.3 促销策略第42-43页
        5.2.4 渠道策略第43-44页
        5.2.5 人员策略第44页
        5.2.6 有形展示策略第44-45页
        5.2.7 过程营销策略第45页
        5.2.8 便利性营销策略第45页
    5.3 小结第45-47页
第6章 营销策略实施的保障措施第47-50页
    6.1 加强团队的建设第47-48页
    6.2 确保充足的费用和绩效考核奖励支持第48页
    6.3 加强三方合作,实现合作共赢第48页
    6.4 强化风险防范意识第48-49页
    6.5 小结第49-50页
第7章 结论与展望第50-52页
    7.1 研究结论第50页
    7.2 不足与展望第50-52页
参考文献第52-54页
致谢第54页

论文共54页,点击 下载论文
上一篇:QS银行小微企业客户信贷风险评价与防范研究
下一篇:中小企业贷款风险管理研究--以中国农业银行L分行为例