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我国商业银行零售业务转型研究

内容摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景第10-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 文献综述第11-13页
        1.3.1 国内文献综述第11-13页
        1.3.2 国外文献综述第13页
    1.4 研究思路和方法第13-14页
        1.4.1 研究思路第13-14页
        1.4.2 研究方法第14页
    1.5 研究内容第14-15页
    1.6 本文创新与不足第15-17页
第2章 我国商业银行零售业务相关概念和理论概述第17-22页
    2.1 商业银行零售业务相关概念第17-19页
        2.1.1 商业银行零售业务的定义第17页
        2.1.2 商业银行零售业务的分类第17-18页
        2.1.3 商业银行零售业务的特点第18-19页
    2.2 商业银行零售业发展历程及发展趋势第19-20页
        2.2.1 商业银行零售业发展历程第19-20页
        2.2.2 商业银行零售业务发展趋势第20页
    2.3 商业银行零售业务相关理论第20-22页
        2.3.1 银行再造理论第20页
        2.3.2 客户关系管理理论第20-21页
        2.3.3 风险管理理论第21-22页
第3章 新形势下我国商业银行传统零售业务转型的背景及挑战第22-27页
    3.1 我国商业银行实施零售业务转型的背景依据第22-23页
        3.1.1 实施零售业务转型是维持银行利润的重要支点第22页
        3.1.2 实施零售业务转型是资本市场扩张的必然结果第22页
        3.1.3 实施零售业务转型是应对互联网金融的客观需要第22-23页
        3.1.4 实施零售业务转型是应对消费结构升级的必然要求第23页
    3.2 我国商业银行传统零售业务存在的问题第23-24页
        3.2.1 相对滞后的发展观念第23-24页
        3.2.2 零售业务营销策略有待优化第24页
        3.2.3 产品创新力度有待加强第24页
        3.2.4 单一的开展零售业务渠道第24页
    3.3 我国商业银行零售业务转型面临的机遇和挑战第24-27页
        3.3.1 商业银行零售业务转型面临的机遇第24-25页
        3.3.2 商业银行零售业务转型面临的挑战第25-27页
第4章 交通银行零售业务转型案例研究第27-40页
    4.1 交通银行发展历程及零售业务发展现状第27-28页
        4.1.1 交通银行的发展历程第27页
        4.1.2 交通银行零售业务发展现状第27-28页
    4.2 交通银行零售业务SWOT分析第28-35页
        4.2.1 优势分析(Strengths)第28-30页
        4.2.2 劣势分析(Weaknesses)第30-33页
        4.2.3 机会分析(Opportunities)第33-34页
        4.2.4 威胁分析(Threats)第34-35页
    4.3 交通银行零售业务转型策略制定第35-40页
        4.3.1 确定零售业务转型的战略地位第36页
        4.3.2 推进互联网+普惠银行双渠道发展第36-37页
        4.3.3 建设专业零售业务团队第37-38页
        4.3.4 完善绩效考核制度第38-40页
第5章 新形势下我国国有股份制商业银行零售业务转型对策建议第40-44页
    5.1 积极转变发展观念,重点推进财富管理业务第40-41页
        5.1.1 财富管理观念从粗放式增量向精细化存量转变第40页
        5.1.2 构建财富管理综合服务平台第40页
        5.1.3 强化交叉销售意识第40-41页
    5.2 加快产品创新,多角度促进零售业务营销发展第41页
        5.2.1 丰富理财产品种类和投资范围第41页
        5.2.2 加快电子银行产品渠道的创新第41页
    5.3 完善零售客户关系管理机制,促进产品和服务多元化发展第41-43页
        5.3.1 优化客户关系管理模式第41-42页
        5.3.2 重点推进批量获取客源第42页
        5.3.3 充分整合客户资源第42-43页
    5.4 建立健全风险管理体系,大力发展零售业务第43-44页
        5.4.1 建立风险管理、决策和执行体系第43页
        5.4.2 加强信用风险管理第43页
        5.4.3 积极开展风险文化教育活动第43-44页
参考文献第44-46页
后记第46页

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