| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 引言 | 第7-18页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第7-8页 |
| 1.1.1 选题的背景 | 第7-8页 |
| 1.1.2 选题的意义 | 第8页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第8-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第8-10页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.3 国内外相关研究评价 | 第14页 |
| 1.3 研究思路、方法和创新点 | 第14-18页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第14-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17页 |
| 1.3.3 论文创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 相关概念的界定及理论依据 | 第18-31页 |
| 2.1 财务绩效的界定 | 第18页 |
| 2.2 我国自然景点类上市公司的界定及特征 | 第18-25页 |
| 2.2.1 我国自然景点类上市公司的界定 | 第18-23页 |
| 2.2.2 我国自然景点类上市公司的特征 | 第23-25页 |
| 2.3 理论依据 | 第25-31页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第25页 |
| 2.3.2 利益相关者理论 | 第25页 |
| 2.3.3 产权理论 | 第25-26页 |
| 2.3.4 财务绩效基本分析理论 | 第26-31页 |
| 2.3.5 因子分析理论 | 第31页 |
| 第3章 我国自然景点类上市公司财务绩效分析与评价 | 第31-56页 |
| 3.1 因子分析 | 第32-38页 |
| 3.2 基本分析与评价 | 第38-55页 |
| 3.3 综合分析与评价 | 第55-56页 |
| 第4章 我国自然景点类上市公司经营业务中存在的问题及其原因分析 | 第56-63页 |
| 4.1 投资过度集中,房地产“后期效应”凸显 | 第56-59页 |
| 4.2 业务结构单一,收入来源同质化 | 第59-61页 |
| 4.3 受不可抗力因素影响大,上市公司经营管理水平不高 | 第61-62页 |
| 4.4 问题评价 | 第62-63页 |
| 第5章 我国自然景点类上市公司解决上述问题的对策 | 第63-70页 |
| 5.1 加强业务创新,科学投资 | 第63-65页 |
| 5.1.1 创新旅游模式,迎合现代需求 | 第63-64页 |
| 5.1.2 借助资本市场,科学投资 | 第64-65页 |
| 5.2 走多元化之路,由单一业务向综合业务转变 | 第65-67页 |
| 5.2.1 整合资源,由“景点旅游”向“全域旅游”转变 | 第65-66页 |
| 5.2.2 突出核心业务,构建“旅游产业树” | 第66-67页 |
| 5.3 借力政策优势,顺应时代潮流 | 第67-70页 |
| 5.3.1 借力政策优势,完善景区基础设施和经营管理模式 | 第67-68页 |
| 5.3.2 顺应互联网趋势,因地制宜 | 第68-70页 |
| 研究局限与展望 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-75页 |
| 致谢 | 第75页 |
