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高职学生顶岗实习管理中的质量改进--以云南开放大学光电工程学院2016届高职学生为例

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
第一章 绪论第10-21页
    1.1 选题背景第10-14页
        1.1.1 我国职业教育的规模壮大第10-11页
        1.1.2 职业教育道路宽阔第11页
        1.1.3 架构通畅的成长立交桥第11-12页
        1.1.4 国家大力支持职业教育的发展第12-13页
        1.1.5 顶岗实习备受关注第13-14页
    1.2 研究现状第14-19页
        1.2.1 国外研究现状第14-16页
        1.2.2 国内研究现状第16-19页
        1.2.3 本文研究创新第19页
    1.3 本文研究的方法与思路第19-21页
        1.3.1 主要研究方法第19-20页
        1.3.2 研究思路第20-21页
第二章 理论综述第21-26页
    2.1 概念界定第21-22页
        2.1.1 高职院校第21页
        2.1.2 顶岗实习第21页
        2.1.3 “2+1”模式第21-22页
    2.2 理论基础第22-23页
        2.2.1 质量改进理论第22页
        2.2.2 情境学习理论第22页
        2.2.3 需要层次理论第22-23页
    2.3 顶岗实习管理的特征第23-25页
        2.3.1 顶岗实习管理主体多元第23-24页
        2.3.2 顶岗实习周期比较长第24页
        2.3.3 顶岗实习管理内容繁杂第24-25页
    2.4 高职顶岗实习管理中的质量改进研究的意义第25-26页
        2.4.1 能够改进学校的实习管理工作第25页
        2.4.2 能够提高高职学生就业质量第25页
        2.4.3 能够更好地服务于企业生产经营第25-26页
第三章 2016届顶岗实习管理质量改进的计划阶段第26-39页
    3.1 开展光电学院高职学生职业现状调查第26页
    3.2 分析光电学院高职学生基本职业现状第26-30页
        3.2.1 职业特色第26-27页
        3.2.2 行业特色第27-28页
        3.2.3 工作单位特色第28-29页
        3.2.4 工作区域分布情况第29页
        3.2.5 获得第一份工作的渠道第29-30页
    3.3 分析职业现状中存在的主要质量问题及原因第30-36页
        3.3.1 工作岗位与专业相关度偏低第30-32页
        3.3.2 职业期待符合度偏低第32-33页
        3.3.3 离职率偏高第33-34页
        3.3.4 校园求职招聘服务覆盖面不够第34-35页
        3.3.5 职业现状满意度偏低第35-36页
    3.4 光电学院2016届顶岗实习管理的针对性措施第36-39页
        3.4.1 引导学生做好职业规划第37页
        3.4.2 深入了解就业需求和岗位要求第37页
        3.4.3 培养学生的职场文化认同第37-38页
        3.4.4 优化校园招聘活动第38-39页
第四章 2016届顶岗实习管理质量改进的执行阶段第39-49页
    4.1 2016届顶岗实习管理质量改进的执行阶段的基本情况第39页
        4.1.1 2016届顶岗实习概况第39页
        4.1.2 2016届顶岗实习管理质量改进的执行阶段的划分第39页
    4.2 2016届顶岗实习启动步骤第39-41页
        4.2.1 与学校签订目标责任书第39页
        4.2.2 明确主要工作目标第39-41页
    4.3 2016届顶岗实习准备步骤的基本工作第41-43页
        4.3.1 成立顶岗实习(就业)工作领导小组第41页
        4.3.2 制定工作计划第41页
        4.3.3 进行企业用人需求调查第41页
        4.3.4 签订校企合作协议第41-42页
        4.3.5 顶岗实习专题教育第42页
        4.3.6 实习责任保险第42-43页
        4.3.7 班级建立信息渠道第43页
    4.4 2016届顶岗实习准备步骤的质量改进措施第43-44页
        4.4.1 引入QC小组工作理念第43页
        4.4.2 主要顶岗实习单位的走访100%覆盖第43页
        4.4.3 第一次引入校友座谈会第43-44页
    4.5 2016届实习学生顶岗步骤的基本工作第44-47页
        4.5.1 召开实习动员会第44页
        4.5.2 部分学生申请自主实习第44-45页
        4.5.3 招聘会第45页
        4.5.4 签订实习协议第45页
        4.5.5 安排企业指导教师第45页
        4.5.6 对双困生进行帮扶第45-46页
        4.5.7 对顶岗实习学生的定期联系第46页
        4.5.8 加强校企联系,维护学生利益第46-47页
        4.5.9 实习考核第47页
    4.6 2016届实习学生顶岗步骤的质量改进措施第47-49页
        4.6.1 自主举办的招聘会100%专场化第47页
        4.6.2 学院主动引导企业与学生签订《就业协议》第47-49页
第五章 2016届顶岗实习管理质量改进的检查与处理阶段第49-60页
    5.1 2016届顶岗实习管理的质量检查第49-56页
        5.1.1 工作岗位与专业相关度有所提升第49-50页
        5.1.2 职业期待符合度提高第50-51页
        5.1.3 离职率大幅降低第51-53页
        5.1.4 校园求职招聘服务覆盖率明显提高第53-54页
        5.1.5 顶岗实习满意度较大提升第54-56页
    5.2 制定巩固措施第56-57页
        5.2.1 修订顶岗实习管理制度第56页
        5.2.2 教研室修订人才培养方案第56页
        5.2.3 部分课程优化知识结构第56-57页
        5.2.4 继续做好顶岗实习的调查和跟踪第57页
    5.3 总结和下一步的设想第57-60页
        5.3.1 优秀评选第57页
        5.3.2 顶岗实习材料归档第57页
        5.3.3 学院总结成绩第57-58页
        5.3.4 对顶岗实习管理的下一步设想第58-60页
结论与展望第60-61页
附录第61-65页
    附录1: 学生岗位信息统计表第61-62页
    附录2: 顶岗实习成绩评定表第62-63页
    附录3: 顶岗实习调查问卷第63-65页
参考文献第65-67页
攻读硕士学位期间完成的科研成果第67-68页
致谢第68页

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