| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 前言 | 第9-15页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12页 |
| 1.2.3 研究现状评述 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第15-19页 |
| 2.1 银行国际业务的定义 | 第15页 |
| 2.2 银行国际业务的分类 | 第15-17页 |
| 2.2.1 国际结算业务 | 第15-16页 |
| 2.2.2 国际贸易融资业务 | 第16-17页 |
| 2.2.3 外汇交易业务 | 第17页 |
| 2.2.4 国内信用证业务 | 第17页 |
| 2.2.5 跨境人民币业务 | 第17页 |
| 2.3 银行国际业务的特点 | 第17-19页 |
| 第三章 D银行国际业务发展现状及问题 | 第19-23页 |
| 3.1 D银行简介 | 第19页 |
| 3.2 D银行国际业务发展现状 | 第19-21页 |
| 3.3 D银行国际业务发展中存在的问题 | 第21-23页 |
| 3.3.1 国际业务规模较小 | 第21页 |
| 3.3.2 部分结算工具需要代理 | 第21页 |
| 3.3.3 国际贸易融资风险频出 | 第21-22页 |
| 3.3.4 外汇资金短缺 | 第22页 |
| 3.3.5 结算比例失调 | 第22页 |
| 3.3.6 跨境人民币业务回落 | 第22-23页 |
| 第四章 D银行国际业务发展面临的环境 | 第23-28页 |
| 4.1 D银行国际业务发展中的优势 | 第23页 |
| 4.1.1 法人银行优势 | 第23页 |
| 4.1.2 准入门槛低 | 第23页 |
| 4.1.3 稳健合规经营 | 第23页 |
| 4.2 D银行国际业务发展中的劣势 | 第23-25页 |
| 4.2.1 境外认可度太低,对外办理业务渠道狭窄 | 第23页 |
| 4.2.2 专业人员短缺 | 第23-24页 |
| 4.2.3 内部职能定位不清 | 第24页 |
| 4.2.4 对国际业务重视度不高 | 第24页 |
| 4.2.5 产品线单一 | 第24页 |
| 4.2.6 融资风险防控手段相对落后 | 第24-25页 |
| 4.3 D银行国际业务发展面临的机遇 | 第25-26页 |
| 4.3.1 人民币“入篮” | 第25页 |
| 4.3.2 加强贸易背景真实性审核 | 第25页 |
| 4.3.3 全口径融资 | 第25页 |
| 4.3.4 国内信用证、保函新规 | 第25-26页 |
| 4.4 D银行国际业务发展面临的挑战 | 第26-28页 |
| 4.4.1 “青岛港事件”的重大影响 | 第26页 |
| 4.4.2 大宗商品的价格下跌 | 第26页 |
| 4.4.3 人民币贬值 | 第26页 |
| 4.4.4 美元升值 | 第26-27页 |
| 4.4.5 跨境人民币监管趋严 | 第27-28页 |
| 第五章 国内外银行国际业务发展经验借鉴 | 第28-31页 |
| 5.1 国内银行——以南京银行为例 | 第28页 |
| 5.2 国际银行——以汇丰银行为例 | 第28-29页 |
| 5.3 同业经验借鉴 | 第29-31页 |
| 第六章 D银行国际业务发展策略 | 第31-35页 |
| 6.1 明确国际业务发展理念,树立正确国际业务观念 | 第31页 |
| 6.2 提高国际业务营销能力,增强源头营销能力 | 第31-32页 |
| 6.3 加快境内外业务联动发展,加快境外代理行建设 | 第32页 |
| 6.4 扩大业务产品规模,持续强化外汇存款销售工作 | 第32-33页 |
| 6.5 完善部门设置,壮大国际业务人才队伍 | 第33页 |
| 6.6 完善内控制度建设,完成业务系统更新 | 第33-35页 |
| 结论 | 第35-36页 |
| 参考文献 | 第36-38页 |
| 致谢 | 第38页 |
