摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-7页 |
目录 | 第7-10页 |
图目录 | 第10-11页 |
表目录 | 第11-12页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
第一节 选题背景与研究意义 | 第12-14页 |
一、选题背景 | 第12-13页 |
二、研究意义 | 第13-14页 |
第二节 研究思路与技术路线 | 第14-15页 |
一、研究思路 | 第14页 |
二、研究的技术路线 | 第14-15页 |
第三节 研究方法与创新之处 | 第15-18页 |
一、研究方法 | 第15-16页 |
二、创新之处 | 第16-18页 |
第二章 文献综述与研究的理论基础 | 第18-32页 |
第一节 文献综述 | 第18-26页 |
一、国内外旅行社业研究回顾 | 第18-23页 |
二、旅游产业转型升级研究综述 | 第23-25页 |
三、国内外已有相关研究简评 | 第25-26页 |
第二节 研究的理论基础 | 第26-32页 |
一、创新理论 | 第26-27页 |
二、创意经济理论 | 第27-29页 |
三、产业融合理论 | 第29-30页 |
四、新制度经济理论 | 第30-32页 |
第三章 浙江旅行社产业现状与困境 | 第32-46页 |
第一节 浙江旅行社产业现状描述 | 第32-39页 |
一、市场运作低端化 | 第32-33页 |
二、产品服务同质化 | 第33-35页 |
三、经营模式教条化 | 第35-37页 |
四、产业地位边缘化 | 第37-39页 |
第二节 浙江旅行社业转型升级的紧迫性 | 第39-46页 |
一、《旅行社条例》的颁布加剧了旅行社业竞争 | 第39-40页 |
二、网络时代来临给传统旅行社经营带来了挑战 | 第40-42页 |
三、休闲时代旅游者消费需求与消费方式的升级 | 第42-43页 |
四、创意经济快速发展呼唤旅行社产业转型升级 | 第43-46页 |
第四章 浙江旅行社业转型升级的机理分析 | 第46-55页 |
第一节 浙江旅行社业未能转型升级的原因 | 第46-49页 |
一、管理体制不完善,缺乏转型升级的动力 | 第46页 |
二、对传统市场的路径依赖,缺乏有效的制度安排 | 第46-47页 |
三、信息化进程缓慢,缺乏转型升级的技术支撑 | 第47-48页 |
四、创新创意人才短缺,缺乏转型升级的智力支持 | 第48-49页 |
第二节 浙江旅行社业转型升级的历史性机遇 | 第49-53页 |
一、浙江经济社会迈入转型关键期 | 第49-51页 |
二、浙江旅游产业发展势态正旺 | 第51-52页 |
三、旅行社业转型升级倍受关注 | 第52-53页 |
第三节 浙江旅行社转型升级的作用机理分析 | 第53-55页 |
第五章 浙江旅行社业转型升级动力机制与路径选择 | 第55-71页 |
第一节 浙江旅行社业转型升级动力之一:文化提升(C) | 第56-61页 |
一、丰富产品的文化性 | 第57-58页 |
二、培育优良品牌文化 | 第58-59页 |
三、培养引进创意人才 | 第59-61页 |
第二节 浙江旅行社业转型升级动力之二:制度创新(I) | 第61-66页 |
一、转变政府职能,建立有限型、服务型政府 | 第62-63页 |
二、加强行业协会建设,充分发挥协会职能 | 第63-65页 |
三、改革企业产权制度,建立现代企业制度 | 第65-66页 |
第三节 浙江旅行社业转型升级动力之三:技术推动(T) | 第66-71页 |
一、借助网络信息技术,加强与信息产业的融合 | 第67-69页 |
二、加大与各方的互利协作,推动行业技术升级 | 第69页 |
三、顺应行业发展大趋势,积极参与旅游联合体的网络化联盟 | 第69-71页 |
第六章 研究的结论与展望 | 第71-73页 |
第一节 主要研究结论 | 第71页 |
第二节 研究不足与展望 | 第71-73页 |
参考文献 | 第73-77页 |
后记 | 第77-78页 |
附录 研究生期间主要科研成果 | 第78页 |