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浙江旅行社业转型升级研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
目录第7-10页
图目录第10-11页
表目录第11-12页
第一章 绪论第12-18页
 第一节 选题背景与研究意义第12-14页
  一、选题背景第12-13页
  二、研究意义第13-14页
 第二节 研究思路与技术路线第14-15页
  一、研究思路第14页
  二、研究的技术路线第14-15页
 第三节 研究方法与创新之处第15-18页
  一、研究方法第15-16页
  二、创新之处第16-18页
第二章 文献综述与研究的理论基础第18-32页
 第一节 文献综述第18-26页
  一、国内外旅行社业研究回顾第18-23页
  二、旅游产业转型升级研究综述第23-25页
  三、国内外已有相关研究简评第25-26页
 第二节 研究的理论基础第26-32页
  一、创新理论第26-27页
  二、创意经济理论第27-29页
  三、产业融合理论第29-30页
  四、新制度经济理论第30-32页
第三章 浙江旅行社产业现状与困境第32-46页
 第一节 浙江旅行社产业现状描述第32-39页
  一、市场运作低端化第32-33页
  二、产品服务同质化第33-35页
  三、经营模式教条化第35-37页
  四、产业地位边缘化第37-39页
 第二节 浙江旅行社业转型升级的紧迫性第39-46页
  一、《旅行社条例》的颁布加剧了旅行社业竞争第39-40页
  二、网络时代来临给传统旅行社经营带来了挑战第40-42页
  三、休闲时代旅游者消费需求与消费方式的升级第42-43页
  四、创意经济快速发展呼唤旅行社产业转型升级第43-46页
第四章 浙江旅行社业转型升级的机理分析第46-55页
 第一节 浙江旅行社业未能转型升级的原因第46-49页
  一、管理体制不完善,缺乏转型升级的动力第46页
  二、对传统市场的路径依赖,缺乏有效的制度安排第46-47页
  三、信息化进程缓慢,缺乏转型升级的技术支撑第47-48页
  四、创新创意人才短缺,缺乏转型升级的智力支持第48-49页
 第二节 浙江旅行社业转型升级的历史性机遇第49-53页
  一、浙江经济社会迈入转型关键期第49-51页
  二、浙江旅游产业发展势态正旺第51-52页
  三、旅行社业转型升级倍受关注第52-53页
 第三节 浙江旅行社转型升级的作用机理分析第53-55页
第五章 浙江旅行社业转型升级动力机制与路径选择第55-71页
 第一节 浙江旅行社业转型升级动力之一:文化提升(C)第56-61页
  一、丰富产品的文化性第57-58页
  二、培育优良品牌文化第58-59页
  三、培养引进创意人才第59-61页
 第二节 浙江旅行社业转型升级动力之二:制度创新(I)第61-66页
  一、转变政府职能,建立有限型、服务型政府第62-63页
  二、加强行业协会建设,充分发挥协会职能第63-65页
  三、改革企业产权制度,建立现代企业制度第65-66页
 第三节 浙江旅行社业转型升级动力之三:技术推动(T)第66-71页
  一、借助网络信息技术,加强与信息产业的融合第67-69页
  二、加大与各方的互利协作,推动行业技术升级第69页
  三、顺应行业发展大趋势,积极参与旅游联合体的网络化联盟第69-71页
第六章 研究的结论与展望第71-73页
 第一节 主要研究结论第71页
 第二节 研究不足与展望第71-73页
参考文献第73-77页
后记第77-78页
附录 研究生期间主要科研成果第78页

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