| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 绪论 | 第11-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第13页 |
| 1.3 国内外研究现状 | 第13-15页 |
| 1.4 本文主要内容和研究方法 | 第15-17页 |
| 2 新零售下医药流通企业风险分析 | 第17-28页 |
| 2.1 新零售的理论基础 | 第17-19页 |
| 2.2 医药流通行业的特点和现状 | 第19-25页 |
| 2.3 医药流通企业的风险分析 | 第25-26页 |
| 2.4 新零售下医药流通企业面临的挑战 | 第26-28页 |
| 3 新零售下医药流通企业运作优化策略 | 第28-36页 |
| 3.1 提升客户体验的优化策略 | 第28-30页 |
| 3.2 提升库存保障水平的优化策略 | 第30-33页 |
| 3.3 全场景融合的优化策略 | 第33-36页 |
| 4 运作优化案例分析——以GH公司为例 | 第36-43页 |
| 4.1 GH医药公司企业概况 | 第36-37页 |
| 4.2 GH医药公司运作优化的目标和重点 | 第37-38页 |
| 4.3 GH医药公司运作优化实践 | 第38-43页 |
| 5 结束语 | 第43-45页 |
| 致谢 | 第45-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |