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NS公司智慧水务项目进度计划与控制研究

摘要第5-6页
Abstract第6页
第1章 绪论第10-14页
    1.1 研究背景与意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10-11页
        1.1.2 研究意义第11页
    1.2 国内外研究现状第11-13页
    1.3 研究内容与论文结构第13-14页
第2章 相关理论概述第14-24页
    2.1 项目进度计划基本理论第14-19页
        2.1.1 项目进度计划的表示方法第14-16页
        2.1.2 项目进度计划的编制过程第16-18页
        2.1.3 项目进度计划的优化方法第18-19页
    2.2 项目进度控制基本理论第19-24页
        2.2.1 项目进度控制的过程第19-20页
        2.2.2 项目进度控制的原理第20-21页
        2.2.3 项目进度控制的监测第21-22页
        2.2.4 项目进度控制的实施第22-24页
第3章 NS公司智慧水务项目概况第24-31页
    3.1 项目概述第24-25页
        3.1.1 项目基本情况第24页
        3.1.2 项目目标第24-25页
    3.2 项目总体设计第25-29页
        3.2.1 总体设计原则第25-26页
        3.2.2 业务架构设计第26-28页
        3.2.3 系统用户角色第28-29页
    3.3 项目组织第29-31页
        3.3.1 项目组织结构第29页
        3.3.2 项目人员责任第29-31页
第4章 NS公司智慧水务项目进度计划第31-45页
    4.1 项目总体规划第31-34页
        4.1.1 项目总体目标第31-32页
        4.1.2 项目实施步骤第32-34页
    4.2 项目进度计划的制定第34-38页
        4.2.1 项目工作结构分解第34页
        4.2.2 工作排序和时间估算第34-38页
        4.2.3 网络计划图的绘制第38页
        4.2.4 确定项目关键工作第38页
    4.3 网络计划的优化第38-45页
第5章 NS公司智慧水务项目进度控制第45-58页
    5.1 项目进度控制的基本要点第45-46页
    5.2 项目进度的跟踪系统第46-54页
        5.2.1 项目进度跟踪组织第47页
        5.2.2 项目进度信息收集第47-48页
        5.2.3 项目进度对比分析第48-50页
        5.2.4 项目进度计划调整第50-54页
        5.2.5 项目进度跟踪报告第54页
    5.3 项目进度控制的保障措施第54-58页
        5.3.1 项目进度的潜在问题第54-56页
        5.3.2 项目进度的保障对策第56-58页
第6章 结束语第58-59页
参考文献第59-61页
致谢第61页

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