| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 1 引言 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究现状 | 第11-14页 |
| 1.3.1 政府权威现状的理论研究 | 第11-13页 |
| 1.3.2 媒介情境理论及其中关于“权威”部分的研究 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究综述 | 第14页 |
| 1.4 研究框架及研究方法 | 第14-18页 |
| 1.4.1 本论文的主要观点 | 第14-16页 |
| 1.4.2 本论文的研究框架 | 第16-17页 |
| 1.4.3 本论文的主要研究方法 | 第17-18页 |
| 2 政府权威概念与媒介情境理论 | 第18-34页 |
| 2.1 权威及政府权威概念解析 | 第18-22页 |
| 2.1.1 权威与权力 | 第18-19页 |
| 2.1.2 政府权威概念 | 第19-21页 |
| 2.1.3 “神秘化”的权威 | 第21-22页 |
| 2.2 梅罗维茨的“媒介情境理论” | 第22-34页 |
| 2.2.1 理论渊源 | 第23-25页 |
| 2.2.2 理论框架 | 第25页 |
| 2.2.3 “场景”概念的拓展 | 第25-27页 |
| 2.2.4 媒介、场景与行为关系探析 | 第27-30页 |
| 2.2.5 新媒介导致新行为 | 第30-34页 |
| 2.2.5.1 隔离的场景孕育“差异”的行为 | 第30-32页 |
| 2.2.5.2 融合的场景孕育“中区”的行为 | 第32-34页 |
| 3 媒介情境下的政府权威 | 第34-38页 |
| 3.1 信息场景的隔离——信息的垄断塑造权威 | 第34-35页 |
| 3.2 “后台”的绝对隐藏——否认“后台”的存在塑造权威 | 第35-36页 |
| 3.3 建立场景与地点的关系——场景-地点的隔离塑造权威 | 第36-38页 |
| 4 媒介情境下的政府权威弱化 | 第38-52页 |
| 4.1 场景边界的模糊——信息垄断被打破 | 第38-44页 |
| 4.1.1 信息场景融合 | 第38-40页 |
| 4.1.2 政府对信息的失控 | 第40-44页 |
| 4.2 “后台”的暴露——“后台”行为被公开 | 第44-48页 |
| 4.2.1 “后台”信息的曝光 | 第44-46页 |
| 4.2.2 政府与公众的距离感消失 | 第46-48页 |
| 4.3 切断地点与场景的联系——权威的“领地”显危机 | 第48-52页 |
| 4.3.1 物理地点的重塑 | 第48-50页 |
| 4.3.2 政府权力和影响的下降 | 第50-52页 |
| 5 政府权威的强化 | 第52-57页 |
| 5.1 政府权威的出路探索 | 第52-54页 |
| 5.2 政府权威重建的新尝试——“政府微博” | 第54-57页 |
| 5.2.1 政府领导人利用微博公开个人信息 | 第54-55页 |
| 5.2.2 政府组织利用微博谋求信息主动权的回归 | 第55-57页 |
| 6 结论 | 第57-59页 |
| 参考文献 | 第59-61页 |
| 个人简历、攻读硕士学位期间所发表的学术论文与研究成果 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62-63页 |
