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湖北同发机电有限公司生产物流系统分析与优化研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
第一章 绪论第7-13页
    1.1 研究背景和问题的提出第7页
    1.2 国内外研究现状第7-10页
        1.2.1 国外研究现状第8-9页
        1.2.2 国内研究现状第9-10页
    1.3 研究的目的和意义第10-11页
    1.4 主要研究内容、思路及方法第11-13页
        1.4.1 论文研究的基本内容第11-12页
        1.4.2 论文研究的思路和方法第12-13页
第二章 企业生产物流系统相关理论综述第13-27页
    2.1 企业生产物流系统的内涵与特征第13-14页
        2.1.1 生产物流系统的内涵第13页
        2.1.2 生产物流系统的特征第13-14页
    2.2 企业生产物流系统设计与优化理论溯源第14-21页
        2.2.1 业务流程再造理论第15-16页
        2.2.2 系统布置设计SLP原理第16-19页
        2.2.3 物料搬运系统SHA分析第19-21页
    2.3 企业生产物流的管理模式第21-23页
        2.3.1 TOC的物流管理模式第21-22页
        2.3.2 JIT拉动式物流管理模式第22页
        2.3.3 MRPII的物流管理模式第22-23页
    2.4 企业生产物流系统分析的基本原理第23-27页
        2.4.1 企业生产物流系统分析基本思路第23页
        2.4.2 企业生产物流系统的影响因素第23-24页
        2.4.3 企业生产物流系统的组织第24-27页
第三章 湖北同发机电有限公司生产物流系统现状分析第27-41页
    3.1 企业现状第27-28页
    3.2 企业车间设施布局现状及问题分析第28-31页
        3.2.1 车间设施布局现状第28-29页
        3.2.2 车间设施布局问题分析第29-31页
    3.3 企业生产物流现状及问题分析第31-37页
        3.3.1 湖北同发机电有限公司生产方式描述第31-32页
        3.3.2 湖北同发机电有限公司生产物流现状第32-35页
        3.3.3 湖北同发机电有限公司生产物流问题分析第35-37页
    3.4 企业价值流分析第37-41页
        3.4.1 价值流及价值流图第37-39页
        3.4.2 价值流分析第39-41页
第四章 湖北同发机电有限公司生产物流系统优化方案设计第41-51页
    4.1 企业生产系统布置优化第41-44页
        4.1.1 车间布置优化方案第41-42页
        4.1.2 各车间生产设备布置第42-44页
    4.2 物料搬运系统设计优化第44-46页
        4.2.1 物料搬运路线设计第44-45页
        4.2.2 物料搬运设备选择和工位器具设计第45-46页
    4.3 生产计划管理与物流系统控制的相关配套措施第46-51页
        4.3.1 引入科学方法提升计划管理水平第46-49页
        4.3.2 强化日常生产物流控制第49-51页
第五章 湖北同发机电有限公司生产物流系统优化方案效果评价第51-55页
    5.1 生产环节效果评价第51-52页
    5.2 质量环节效果评价第52页
    5.3 优化方案的投资预算与运行效果评价第52-55页
        5.3.1 优化方案的投资预算第52-53页
        5.3.2 经营环节效果评价第53-55页
第六章 结论与展望第55-57页
    6.1 结论第55-56页
    6.2 进一步研究工作第56-57页
致谢第57-59页
参考文献第59-60页

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