包商银行品牌建设研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第8-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第9页 |
| 1.2 国内外研究现状及相关理论综述 | 第9-15页 |
| 1.2.1 国外关于品牌理论的相关研究 | 第9-13页 |
| 1.2.2 国外关于金融品牌的相关研究 | 第13-14页 |
| 1.2.3 国内关于金融品牌的研究现状 | 第14-15页 |
| 1.3 研究目的 | 第15页 |
| 1.4 本文的结构 | 第15-16页 |
| 第二章 商业银行品牌的基本理论 | 第16-22页 |
| 2.1 品牌理论概述 | 第16-20页 |
| 2.1.1 品牌的基本概念 | 第16-17页 |
| 2.1.2 金融品牌的含义及特征 | 第17-19页 |
| 2.1.3 金融品牌建设演变 | 第19-20页 |
| 2.2 商业银行品牌建设的重要意义 | 第20-22页 |
| 2.2.1 有助于提高核心竞争力 | 第20-21页 |
| 2.2.2 有助于增强内部凝聚力 | 第21页 |
| 2.2.3 有助于提高客户忠诚度 | 第21-22页 |
| 第三章 包商银行品牌建设现状实证分析 | 第22-33页 |
| 3.1 包商银行概况 | 第22页 |
| 3.2 包商银行品牌建设历程 | 第22-24页 |
| 3.3 包商银行品牌建设现状调查 | 第24-30页 |
| 3.3.1 问卷调查的基本内容 | 第24-25页 |
| 3.3.2 问卷调查数据图示 | 第25-30页 |
| 3.4 调研结果分析 | 第30-33页 |
| 第四章 包商银行品牌建设存在的问题 | 第33-38页 |
| 4.1 品牌管理缺乏有力的系统性支撑 | 第33-34页 |
| 4.2 品牌意识比较薄弱 | 第34-35页 |
| 4.3 品牌建设的区域性和地方性特征明显 | 第35-36页 |
| 4.4 产品定位缺乏差异化 | 第36-38页 |
| 第五章 包商银行品牌建设的建议 | 第38-46页 |
| 5.1 包商银行品牌建设的战略建议 | 第38-42页 |
| 5.1.1 明确品牌定位 | 第38-39页 |
| 5.1.2 塑造核心价值 | 第39-41页 |
| 5.1.3 打造企业文化 | 第41-42页 |
| 5.2 包商银行品牌建设的策略建议 | 第42-46页 |
| 5.2.1 培养客户忠诚度 | 第42-44页 |
| 5.2.2 完善产品创新机制 | 第44页 |
| 5.2.3 注重人才培养 | 第44-46页 |
| 第六章 结论与展望 | 第46-47页 |
| 附录 | 第47-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52页 |
