| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第13-22页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第13-15页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第14-15页 |
| 1.2 研究内容和研究方法 | 第15页 |
| 1.2.1 研究内容 | 第15页 |
| 1.2.2 研究方法 | 第15页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第15-17页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第15-16页 |
| 1.3.2 国内相关研究 | 第16-17页 |
| 1.4 项目进度计划管理理论基础 | 第17-22页 |
| 1.4.1 项目管理相关概念 | 第17页 |
| 1.4.2 项目进度计划的编制 | 第17-18页 |
| 1.4.3 项目进度计划控制 | 第18-20页 |
| 1.4.4 项目进度计划调整 | 第20-22页 |
| 第二章 SDT公司OCS项目进度计划管理现状 | 第22-27页 |
| 2.1 SDT公司OCS项目介绍 | 第22-23页 |
| 2.2 SDT公司OCS项目特点 | 第23页 |
| 2.3 SDT公司OCS项目进度管理现状 | 第23-26页 |
| 2.3.1 项目组织 | 第23-24页 |
| 2.3.2 项目组织人员构成与职责 | 第24-25页 |
| 2.3.3 项目进度控制的效率分析 | 第25-26页 |
| 2.3.4 提升项目进度管理、控制的必要性 | 第26页 |
| 2.4 本章小结 | 第26-27页 |
| 第三章 SDT公司OCS项目进度规划 | 第27-34页 |
| 3.1 项目工期要求 | 第27页 |
| 3.2 项目计划的编制 | 第27-32页 |
| 3.2.1 工序分解与制定 | 第27-28页 |
| 3.2.2 工作逻辑关系确定 | 第28-29页 |
| 3.2.3 项目的约束条件 | 第29-31页 |
| 3.2.4 项目的风险分析与规避 | 第31页 |
| 3.2.5 编制项目进度计划表 | 第31-32页 |
| 3.2.6 工期分析 | 第32页 |
| 3.3 本章小结 | 第32-34页 |
| 第四章 SDT公司OCS项目进度优化与控制 | 第34-46页 |
| 4.1 项目进度优化调整 | 第34-42页 |
| 4.1.1 网络图 | 第34页 |
| 4.1.2 关键路径 | 第34-35页 |
| 4.1.3 责任分配矩阵 | 第35-36页 |
| 4.1.4 项目周期分析 | 第36-37页 |
| 4.1.5 项目进度计划调整 | 第37-41页 |
| 4.1.6 优化效果分析 | 第41-42页 |
| 4.2 项目进度控制 | 第42-45页 |
| 4.2.1 关键因素分析 | 第42-43页 |
| 4.2.2 进度控制方法 | 第43-45页 |
| 4.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 第五章 SDT公司OCS项目进度管理优化的保障措施 | 第46-50页 |
| 5.1 做好项目实施前的准备工作 | 第46-47页 |
| 5.2 建立项目进度控制制度 | 第47-48页 |
| 5.3 避免进度计划的编制与实际执行过程脱节的情况 | 第48页 |
| 5.4 引入精通项目管理人才 | 第48-49页 |
| 5.5 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-52页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 未来展望 | 第51-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56页 |