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K连锁餐饮企业预算编制优化探究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第11-15页
    第一节 研究背景第11-12页
    第二节 研究意义第12-13页
    第三节 研究框架第13-15页
第二章 相关理论概述第15-24页
    第一节 预算及预算编制的相关理论第15-19页
    第二节 国内外研究回顾第19-23页
    第三节 国内相关研究的不足第23-24页
第三章 连锁餐饮行业的发展及预算编制现状第24-28页
    第一节 连锁餐饮企业概念及模式第24-25页
    第二节 我国连锁餐饮的行业发展现状第25页
    第三节 我国连锁餐饮行业预算编制现状第25-28页
第四章 K连锁餐饮企业概况及预算编制情况分析第28-36页
    第一节 K连锁餐饮企业概况第28-29页
    第二节 K连锁餐饮企业预算编制现状第29-36页
第五章 K连锁餐饮企业预算编制存在的问题及原因分析第36-48页
    第一节 K连锁餐饮企业预算编制存在的问题第36-43页
    第二节 存在问题的原因分析第43-48页
第六章 K连锁餐饮企业预算编制的改善提升方案第48-67页
    第一节 健全市场预算管理体系第48-50页
    第二节 设定合理的长、短期目标第50-54页
    第三节 优化编制流程,鼓励全员参与第54-56页
    第四节 财务人员的业务专业知识培训第56-57页
    第五节 预算目标细化、简单化第57-62页
    第六节 预算控制系统的完善和激励制度优化第62-67页
第七章 K连锁餐饮企业预算编制优化的成效分析第67-70页
    第一节 2016年销售额达成情况第67-68页
    第二节 2016年主要费用控制情况第68-69页
    第三节 2016年利润达成情况第69-70页
第八章 结论与不足第70-71页
参考文献第71-72页
致谢第72页

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