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“营改增”背景下纳税服务研究--以S县国税局为例

中文摘要第12-13页
ABSTRACT第13-14页
引言第15-19页
第一章 “营改增”背景下纳税服务的理论分析第19-25页
    1.1 纳税服务的理论渊源第19-20页
        1.1.1 新公共管理理论第19页
        1.1.2 新公共服务理论第19-20页
        1.1.3 税收遵从理论第20页
        1.1.4 社会契约论第20页
        1.1.5 公仆论第20页
    1.2 相关概念分析第20-23页
        1.2.1 “营改增”的简述第21页
        1.2.2 纳税服务的概念第21-23页
    1.3 “营改增”背景下纳税服务的意义第23-25页
        1.3.1 顺利实施“营改增”的内在要求第23页
        1.3.2 纳税服务发展的更高要求第23页
        1.3.3 重塑国税形象的要求第23-24页
        1.3.4 优化税收管理的要求第24-25页
第二章 “营改增”背景下S县国税局纳税服务的现状第25-33页
    2.1 “营改增”下S县国税局纳税服务的基本情况第25-27页
        2.1.1 纳税服务主体第25-27页
        2.1.2 纳税服务客体第27页
    2.2 “营改增”背景下S县国税局纳税服务的实践与成效第27-33页
        2.2.1 开展政策宣传与培训第27-28页
        2.2.2 开展国地税联合办税第28-29页
        2.2.3 提供多方位纳税服务第29-31页
        2.2.4 申报辅导第31页
        2.2.5 “营改增”后税收状况第31页
        2.2.6 “营改增”后纳税服务软硬环境建设基本情况第31-33页
第三章 S县国税局纳税服务的问题及原因分析第33-43页
    3.1 S县国税局纳税服务的问题第33-37页
        3.1.1 效率低下第33-34页
        3.1.2 压力增大第34-35页
        3.1.3 传统纳税服务有限第35-36页
        3.1.4 征管与服务难度增高第36页
        3.1.5 现有信息共享程度低第36-37页
    3.2 原因分析第37-43页
        3.2.1 纳税服务观念陈旧第37-38页
        3.2.2 人员及其考核激励问题第38-39页
        3.2.3 方式单一,社会化程度低第39-40页
        3.2.4 “营改增”自身特性第40页
        3.2.5 国地税合作深度浅第40-43页
第四章 “营改增”背景下提高S县国税局纳税服务的建议第43-53页
    4.1 抓教育变观念第43-44页
        4.1.1 抓思想教育第43页
        4.1.2 转变思想观念第43-44页
    4.2 增知识强考评第44-46页
        4.2.1 组织业务培训第44-45页
        4.2.2 建立考评和激励机制第45-46页
    4.3 创新方式丰富服务第46-48页
        4.3.1 创新服务方式第46-47页
        4.3.2 利用社会力量第47-48页
    4.4 加强“互联网+税务”融合与税收宣传第48-49页
        4.4.1 “互联网+纳税服务”第48-49页
        4.4.2 加大税收宣传与培训第49页
    4.5 改进征管方式,推进国地税合并征管第49-53页
        4.5.1 改进征管方式第50页
        4.5.2 推进国地税合并第50-53页
结束语第53-55页
参考文献第55-58页
致谢第58-59页
个人简况及联系方式第59-60页

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